高性能入境营销从您组织内的文化转变开始

手表Marcus Sheridan提供此剧本的介绍。

让我向你介绍我的几个朋友。

Steve Sheinkopf是耶鲁家具的首席执行官自1923年以来，基于Boston，Massachusetts的BoSton，B2C厨房和家电零售商。

史蒂夫转向入境营销，建立他的公司作为家电行业的第一款思想领袖;推动交通，领导和销售。但即使他正在创造内容和“入站​​”，他并没有得到他正在寻找的结果。

然后有Krista Kotrla。

Krista是块成像的CMO是一家B2B公司，为医疗组织提供翻新的医疗设备。

像史蒂夫一样，Krista对入境营销的原则和潜力感到兴奋。只有一个小问题 - 她不是一个主题专家，因此无法创建她公司所需的内容。

不放弃，她转向她的销售和领导团队和员工工程师并问道：“你可以帮助我生产我们需要对块成像进行入境的内容吗？”

但是，在每次转弯时，她都收到了相同的答案：“对不起，我忍不住了。我没有时间。“

我们之前已经听过或说过这一切，但我们所有人都害怕承认，通常有人在生活中说，时间很少（如果有的话）这个问题。

有人说，“对不起，我忍不住了。我没有时间，“他们真的在说什么，“这对我来说并不重要。“

最初，Krista感到完全不受支持，无法获得她所需的东西，因为销售，领导力和其他人的营销人员将成功。她知道答案，但她是投资该战略的唯一一个。因此，她简要审议了完全离开公司。

最后，有丈夫和妻子安德鲁和黛比柯克利的osv。他们在1997年和几年前创立了B2B和B2C车载租赁公司，他们说，“我们希望与入境有利。我们相信它，但我们真的不知道该怎么做。我们还没有连续鸭子。“

他们看到入境营销的潜力来增长他们的业务，他们想上那辆火车。他们在入境之旅开始，但不知道如何开始。

你曾经觉得这是我的这些朋友吗？

现在，你可能会感觉像史蒂夫。你已经开始了入境，但仍然......某物不对。如果他们完全表现出来，结果不是他们应该的地方。

也许你觉得像克里斯塔一样。您知道您必须做的是营销人员，以便入站地获得结果，但您并没有获得您公司中其他人所需的支持。

或许你就像安德鲁和黛比。你已经准备好开始你的入境之旅，你已经抓住了可能的愿景 - 但你不知道如何或从哪里开始。

如果他们的任何情况与您共鸣，你在正确的地方。

史蒂夫，克里斯塔，安德鲁和黛比（与他们的公司一起）已经开始体验着一种显着的转型 - 而收入增长 - 作为入境营销的直接结果。

例如，史蒂夫和耶鲁家电团队已生成超过11700万美元的收入从他们更新的入境营销努力和增加他们的网站流量超过2,500％每月近100万游客。

但他们是怎么做到的？

在入境营销中看到了显着成功的公司都有一个共同点：

他们创造了一种文化，其中每个人都在围绕建立自己作为第1位老师的奇异愿景统一。

他们创造了一种文化，使客户首先并专注于教育，帮助客户为自己和未来做出最佳决策。这些文化包括理解信任是任何购买的终极触发通过分享诚实，无偏见的信息教育客户是建立信任的最佳方式。

只有在他们创造这样的文化之后，就可以加入营销帮助他们满足并超越他们最具侵略性的交通，铅和销售目标。

但是这种级别的文化转变，在那里你能够点燃所有球队的真正兴奋和对齐，不会过夜。它不会在一家公司广泛的电子邮件或通信会议上发生。

史蒂夫，克里斯塔，安德鲁和黛比成功地成功了，因为他们拥抱了七个接入营销的主要原则。你也可以这样做，这个剧本会让你在那里。

本剧本将帮助您深入了解这些原则，以克服同样的挑战，并为您的公司实施成功的入站营销策略。

我们将潜入为什么他们是必不可少的，并为您提供如何向您的团队教授他们的可行步骤。但请记住，这些原则就像链中的链接。如果一个链接弱，那么其他链接是多么强大 - 整个链条将不可避免地分开。因此，您需要准备好在全面拥抱它们。你不能选择和选择。

听起来像一个计划？让我们来吧。