职场女性报告:2019冠状病毒病的倦怠要求领导者采取行动

这个工作场所妇女研究自2015以来，麦肯锡公司和LeNIN。ORG每年都生产。虽然这项研究总是有价值的，但我们认为2020份报告必须阅读，因为它包含了波动的年份和建议，因为它将直接帮助你管理所发生的影响。

今年,新型冠状病毒肺炎是讨论和数据收集的主要驱动力。2020年报告主要关注这一大流行病如何影响工作场所的妇女，特别是不同种族和族裔的妇女、职业母亲、担任高级领导职务的妇女和残疾妇女。

比以往任何时候都更，倦怠是一个严重的问题。

报告警告说:

“这对美国企业来说是一个关键时刻。企业有可能失去女性领导和未来的女性领导者，并将结束多年来为实现性别多样性而付出的艰辛努力。”

该报告强调了女性受疫情影响更大的原因之一——不仅女性总是“两班倒”（工作后再照看孩子），而且有色人种女性更有可能在新冠疫情期间被解雇或休假。

因此，报告指出：

“四分之一的女性正在考虑不到一年前许多人认为不可想象的事情：降低职业生涯或离开工作岗位。”

四分之一。

作为一名在成长型公司担任领导职位的女性，这一数据令人不安。我们试图更积极主动地与IMPACT的员工进行对话，但我们从我们的员工那里听到了很多家庭成员和朋友的故事，他们今年一直在挣扎，没有得到公司的支持。作为商界领袖，我们必须做得更好。

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在企业必须适应客户的时代，我们还必须认识到员工可能在哪里挣扎，并适应他们。

职场女性报告最重要的亮点是什么?

在本文中，我们选择了一些最有见地、切中要害的数据，尽管我们建议阅读全文免费的,60页的报告让自己沉浸在整个画面中。

作为一名组织领导，我立刻想到了两个具体的数据点，这两个数据点对于其他业务领导来说是最重要的，需要他们理解并采取行动。

接受调查的员工表示，他们在新冠疫情期间面临的最大挑战是：

• 对裁员或休假的焦虑
• 倦怠
• 心理健康
• 照顾孩子和/或在家上学的责任
• 亲人的身心健康
• 金融不安全

具体而言，以下挑战更有可能将女性挤出劳动力市场：

• 工作中缺乏灵活性
• 感觉他们需要在任何时间都可以工作，也就是“一直开机”
• 新冠病毒-19导致的家务和护理负担
• 担心自己的表现会因为照顾他人而受到负面评价
• 大流行期间的责任
• 不适地与队友或经理分享他们所面临的挑战
• 对影响他们日常工作的决定感到盲目
• 感觉无法全身心投入工作

报告确实指出，一些公司正在加大力度，但它们可能还没有解决职业倦怠的根本原因。例如，一个虚拟的快乐时光或其他事件——同时也是一种有价值和独特的方式帮助远程员工建立联系虽然被迫分开-不会解决你的精力耗尽的问题。

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为了说明这一点，我询问了IMPACT编辑主任莉斯Moorehead（他也是我们管理团队的成员）反思我们如何应对这一挑战：

“我的意思是，让我们说实话。我认为，任何地方的商业领袖都不会在第一天醒来就知道如何正确应对这种新常态。因为这不是只有工作场所的员工才能体验到的，对吧?

从领导到前线，我们都在努力适应全职在家工作，与孩子和伴侣在家里工作，被隔离的压力，没有一个家庭办公室的沮丧(对一些人来说)，等等。

在IMPACT，我们不得不一天一天地接受它，我们肯定还在学习——我们都在学习，对吧但有一点让我觉得我们做得很好，那就是我们不仅仅是在进行团队建设活动，也不总是试图保持积极的态度。我们定期进行调查，真正询问人们的感受，他们是否感到被支持，他们对什么感到紧张，等等。

我认为这是领导者可以立即开始做的最重要的事情，如果他们还没有这样做的话。是的，这是一种共同的体验，但每个人都有独特的体验。此外，我无法告诉你，你的员工会多么感激你真诚地询问他们的情况，并为他们提供一个具体的渠道，让他们给你一个诚实的答案。

也许你无法解决一切，但相信我，一切都从这里开始。你得知道你的人民的感受。你必须问问真正的问题是什么。”

归根结底，作为企业主、领导者或管理者，我们都有责任真正了解流感大流行的直接或间接影响对我们员工的独特影响，并制定策略，帮助员工感觉自己被倾听并应对生活的变化。

商界领袖应该如何采取行动?

报告中的一项更有见地的建议是：；

“前面有两条路。如果公司认识到这些问题的严重性，并尽其所能解决这些问题，他们可以帮助员工度过这段困难时期，甚至可以重塑他们的工作方式，让每个人都能更灵活、更可持续地工作。

如果不这样做，后果可能会严重伤害女性、企业和整个经济。这一时刻需要长期的思考、创造力、强有力的领导能力，以及对女性在组织中的价值的高度关注。”

如果你是一名商业领袖或经理，你的要求很明确——你需要一个前瞻性的方法和策略来检查(和支持)你的员工。具体来说，就是你们组织中的女性。

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这并不容易，但从长远来看，失去女性A球员可能会让你的生意付出比你想象的更多的代价。此外，在经历了几十年的进步后，女性最终可能会因为流感大流行而从成功和权力的职位上倒退。

如果你不想发生这两件事，报告建议你：

• 使工作更可持续
• 围绕灵活性重置规范
• 仔细查看绩效评估
• 采取措施尽量减少性别偏见
• 调整政策和计划以更好地支持员工
• 加强员工沟通

这六条建议看似直截了当，但一定要努力做到正确，真正让员工感觉得到支持。如果你能做到这一点并帮助他们感受到支持，那么你的组织肯定会有一个终身的推动者，这是一个比你想象的时间更长的有价值的东西。

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归根结底，这六条建议首先是通过出色的管理实现的。如果员工花时间和他们的经理在一起，感觉到被倾听并有人一起解决问题，他们可能会更开放地支持组织可以给他们的支持。

你会成为解决方案的一部分吗？

请记住，“伟大的管理”是不这一切都需要。你需要表现出出色的领导力，并采取积极主动的行动来解决这些问题。你的员工需要看到，你不仅采取了积极的措施来解决问题，你还让他们觉得你在倾听他们的意见，让他们有发泄的渠道来分享他们的感受和应对方法。

此外，尽管本报告特别关注女性，但要知道其他人也在努力适应强加给她们的许多变化。因此，采取措施确保所有员工都能感受到整个公司的倾听和支持。