大流行后的劳动力会是什么样子?(新报告)

与在座的许多人一样，IMPACT的团队，包括我在内，自3月疫情爆发以来，我们的工作场所经历了很多变化。2020年是旋风般的一年。

最近,麦肯锡调查了800名全球高管记录大流行的广泛影响。调查结果表明，未来仍将是一段颠覆性的职场变革时期。

大多数公司都被迫适应——他们将不得不继续这样做，因为他们面临着数字化和自动化的加速，对独立承包商的依赖增加，以及永久性的远程工作政策。

麦肯锡的调查对象涵盖了8个国家的所有行业。一半的受访者在美国工作，其余的在澳大利亚、加拿大、中国、法国、德国、印度、西班牙和英国工作。

受访者代表了不同规模和市场份额的企业:从收入不足10亿美元到收入超过100亿美元。

更大程度的数字化和自动化

自新型冠状病毒肺炎我们看到了前所未有的旅行和身体互动限制，导致了购买行为的急剧变化。这迫使企业改变运营方式。

根据这项调查，自疫情开始以来，67%的公司加快了自动化和人工智能的使用。这包括业务流程的自动化，如簿记和报告，否则将是手工流程。

在数字化方面，许多公司都采用了Zoom等远程工作工具，让员工在家工作时也能高效工作。

引进专家的帮助

另一个有趣的趋势是对新角色的需求和使用外包专家来加强某些关键业务领域:

• 工作场所健康和安全
• 数字化学习和灵活的工作方式
• 技术和自动化

83%的受访者表示，他们将招聘更多健康和安全方面的员工，68%的人计划招聘技术和自动化方面的员工，45%的人专注于投资数字学习和灵活的工作方式。

这可能意味着使用独立承包商，雇佣更有经验的球员到你的球队，甚至是利用教练来指导你的球队。

远程工作在这里会继续吗?

简短的回答是肯定的!

远程工作将继续存在，但可能不是每个人或每一天都适合。

在大流行之前，远程工作并没有得到广泛接受，因为企业担心远程工作对生产率和企业文化的影响。

新冠疫情迫使几乎所有公司都做出了调整根据调查结果，许多企业主和管理团队惊喜地发现，尽管他们在家里工作，但他们的团队仍然富有成效。

临近年底，员工们都想知道重新开业后会发生什么。对于公司来说，解决他们未来的远程工作政策是很重要的。

接下来会发生什么?

COVID-19已经极大地改变了许多工作的方式，雇主们正在计划如何在为大流行后的业务做准备的同时，最好地利用这些变化带来的好处。

从历史上看，创新推动了有益于工人和全人类的变革。例如，与人工智能相关的创新正在减少对重复性、平凡任务的需求。这将使人们更加关注工作中的创造性和人际关系方面。

在的影响,我们教客户如何优化他们的数字销售和营销通过自动化和利用数字受众。

但是，我们也专注于内部的数字化和自动化。

作为IMPACT的会计和财务主管，我专注于优化我们的应付和福利系统，并推出了两个新平台:分配和有人情味的．

Divvy让我可以在远程工作的同时更好地控制我们的支出，Human Interest帮助我每个月自动完成大约4个小时的手工会计工作。

这些新的工作场所趋势预示着更高的生产力，将促进更广泛的福祉和工作与生活的平衡。