在2020年,超过100,000名小企业已经关闭了。各地的商业领袖正在争先恐后地寻找维护和发展业务的可持续方式。
现实情况是,有太多的业务和销售增长策略,很难分辨真假。即使你找到了正确的策略,你如何确保它对你的业务有效?
未来校正您的业务将使任何风暴都归功于能够执行验证和营销策略,专为您的业务而设计。
请允许我向您介绍他们,你回答掌握教练
在撞击时,我们是面部涂漆的前排尖叫的粉丝他们问,你回答那而业务转型哲学在世界各地产生。
也许你读过这本书。也许你已经看到马库斯谢里丹在一个活动中讲话。无论哪种方式,你都会在家里带来经营理念。
但你可能不知道从哪里开始。或者你在他们问的时候蘸了你的脚趾,你回答水,但没有看到你期待的结果。
他们问,你回答使用Marcus Sheridan的框架,工坊是快速达到销售目标的最有效的方法。
那么这看起来像什么?
专门的教练将与您的营销和销售团队合作,以了解您的业务并确定您的特定目标。根据这些目标,您的教练将与特定里程碑的路线图组合在一起。这种路线图是基于他们问的基础,您回答,但为您的企业提供定制,以帮助您将这些作品放在适当的地方以达到最具侵略性的目标。
为了更深入地了解与数字销售和营销教练一起工作的前3个月是什么样子的,从Gemi Hartojo看看这篇文章。
从那里,您将共同努力达到特定的结果,例如在未来六个月内增加20%的销售额或将您在未来三个月内排名的有机关键字加倍。影响专家还培训您的团队的内容策略,视频制作,召集熟练程度等。
如果没有教练的帮助,你可以自己在自己身上吗?是的,你绝对可以。
那么,为什么我需要一位教练?
你不能拿你事业的成功冒险。虽然你可以创建一个附有日期和具体成果的里程碑的商业计划,但你如何确保你走在正确的道路上?
这就是教练发挥作用的地方。以下是与教练合作的四个独特好处,这是你自己不太可能实现的。
他们问的好处,你回答了掌握教练
- 通过外面的角度来确定障碍和盲点。通常很难准确地看到将阻止您击中目标的东西。也许您有生产收入的产品,然后杀死任何重复业务的机会。您可能有一个销售团队,您喜欢,但不愿意适应销售到数字买家的新策略。无论在你创造的目标的方式中,都会通过新的观点更容易地看到。
- 保持自己负责并在正确的轨道上向前移动。你有最好的意图,但你的主要责任不允许你只专注于你的成功路线图。你们被拉向上百万个不同的方向,有相互竞争的优先事项。说实话,如果没有营养师在你耳边,你会更容易吃掉一整袋女童子军饼干。我们的教练确保你的公司达到里程碑并朝着目标前进,让你和你的团队在这个过程中承担责任。
- 更快地达到你的目标。我们的案例研究客户体验曲棍球棒的增长。其他客户体验更加渐进的增长,需要更长时间才能看到他们想要的真实成果。通过数字销售和营销教练,取得成功的障碍被删除,前进的道路非常清晰。这使您可以重点关注迅速击中您的目标。
- 创建战略,不仅仅是策略。仅仅通过阅读他们问,你回答,您可以很好地配备了一系列的策略,您可以执行。但是,当这些策略只是你整体战略的一部分时,真正的增长开始并结束。当您的业务(内容和视频创建,转让销售等)的所有部分以定义的方式一起工作时,遵循完整的策略。与教练一样,您不必弄清楚所有的件是如何合适的。
好的,听起来很棒。但是,你看到了什么样的结果?
最新的一位Mastery客户带着几个他们想要快速实现的目标来到我们这里。他们完全接受了“他们问你,你回答”的原则,并准备投入时间和资源来实现这些目标。他们需要更好的网站流量和更多的销售。
快进三个月。
通过量身定制的内容策略,有机关键字驾驶到其网站的流量呈指数增长。这意味着更多的领导和更多销售机会。
他们有一个新的进程,让内容进入销售团队的手中,他们正在利用内容更好地教育领导和前景。他们的销售团队甚至将新创建的文章发送到与主要竞争对手合作的前景。该潜在客户最终离开了竞争对手与客户签订了新的年度合同。
在三个月内,此客户聘请了一个新的内容经理和视频家,既致力于创建无偏见的内容,销售和营销之间有更好的对齐,并赢得了更多在销售过程中使用内容的交易。
他们问,你对我来说掌握了吗?
你是否有没有实现的销售和业务增长目标?如果是这样,你知道你需要做一些不同的事情来达到更好的结果。但这并不意味着master就很适合你。
如果你清楚地知道你的目标是什么,并看到了你想要的结果,你可能不适合做教练。
让我们说不是你。然后也许你很合适因为他们问,你回答掌握。以下是我们在最成功的客户中看到的一些特征。
良好的客户有一个学习的心态 - 他们准备尝试新事物并拥抱变化。他们已准备好完成必要的,通常不舒服的工作,以消除现有的成功障碍。他们的重点是并驾驶到轨道上并击中他们的目标。
这些客户端也看到了更快的结果,因为他们的整个团队加入了双周教练的呼叫。
如果掌握听起来像它可以帮助您快速达到目标,今天开始了。