2013年1月15日,分钟阅读
比起今天Facebook的“惊喜”声明,我们认为我们应该看看其他大品牌是如何成功地利用预期来吸引目标用户。
关于Facebook今天的重大声明,互联网上充斥着各种猜测。但具体会宣布什么呢?
是电话吗?
一个Facebook重新设计?
一项新的游戏服务?以上都是?
不管发生了什么,Facebook都只是最新一个使用口碑和预期作为营销策略的大品牌,有效地提高知名度并获得全球媒体关注。这是一个不错的营销策略。
以下是其他三个使用了类似的参与方式来提高产品或品牌知名度的品牌。
苹果(发布iPhone 5)
期待得到了回报!!去年9月,iPhone 5上市仅三天,销量就超过了500万部,打破了去年iPhone 4s 400万部的纪录。随着需求的增加,合作的一家电子公司爆发了骚乱,导致生产中断。苹果公司努力跟上形势,集体继续完成订单,但这种预期给公司带来了沉重打击。
苹果公司(Apple)是通过年度主题演讲制造轰动和期待的王者,他们经常在演讲中介绍和宣布新产品。更令人印象深刻的是,在产品发布之前,没有任何事情是“确定的”或“确定的”。当然,有很多猜测,但你不会知道iPhone 5s(或6),直到它发布的那天。
马尔斯公司巧克力
拥有70多年历史的M&M's举办过比赛,让消费者有机会选择新的颜色和口味。随着各种颜色的出现和消失,让数百万人投票并最终决定未来的结果一直是他们的风格。
2012年,该公司把它交给了他们在Facebook上的250万粉丝,让他们决定颜色的组合。在选举年推出这一活动是“跨品牌”的天才做法,结果在200多个国家获得了1000多万独立选民的支持。
现在的订婚!
做“给我们加点味道”的促销
2012年7月,世界最大的食品品牌乐事(lay)宣布了一项比赛,允许消费者创造自己的薯片配方。在“Do Us A Flavor”的大规模众包策略下,消费者可以自己制作食谱,粉丝可以在Facebook上投票选出他们最喜欢的食谱。
获胜者将获得100万美元,即2013年他们的芯片配方净销售额的1%。为了向你展示这些竞赛的重要性,当你投票给你最喜欢的薯片时,Facebook将“喜欢”按钮换成“我要吃这个”按钮。
再一次,让消费者决定产品的变化是最成功的参与实践形式之一。