在我的职业生涯中网络的人在美国,我被要求执行各种与网站相关的任务。
无论是被要求设计一个全新的网站,建议改变布局以增强用户体验,还是在我后来的职业生涯中,进入代码开发一个网站的新功能——我总是觉得自己被期待着扮演许多不同的角色。
此外,我希望把这些帽子放在我的后口袋里,这样我就可以简单地拿出一顶,戴上它在任何时刻.
尽管我喜欢把自己想象成一个可以轻松、无缝地从左脑切换到右脑的人——如果我对自己诚实的话,我只能这么做真的在任何给定的时间内都能在其中一个或另一个有效。
那些时候,我很幸运地与同行一起工作,他们是我的设计师、开发人员或顾问,我看到了真正的奇迹发生。
Web设计师、用户体验专家和Web开发人员,无论工作在前端还是后端,都将彼此推到同一个水平万事通根本无法达到。
我相信你能想象,领导和执行的责任一切(设计、用户体验管理、跨所有设备和浏览器的网站功能)是一项巨大的任务,有时会让人不知所措。
从长远来看,拥有具有多种视角和互补技能的团队成员将产生最强大的产品。
要记住:当招聘的时候,不是你能不能找到合适的人选的问题网络的人的位置。这很简单。
重要的是这个人是否能给你最好的结果。很难找到什么都能做的人,找到什么都能做的人就更难了好吧.
设计师、开发人员还是团队?
我们在过去的文章中提到过你是否应该这么做或外包生产你的设计和开发需要,但这是为那些已经决定聘用内部员工的人。
你是否雇佣了一个在用户体验相关领域都是专家的人?你需要有人来设计一个漂亮的网站,但也了解你的消费者消费方式吗?
也许你有一个由市场营销人员和品牌专家组成的明星团队,而最后一部分是一个经验丰富的开发人员,以一种易于消费和生产的方式将他们的想法付诸实践。
我只想说,在你招聘员工之前,你需要清楚地了解自己的需求。
看看下面的信息图CrazyEgg这本书完美地阐释了这个至关重要的思维过程。图表深入探讨了这个问题,并将引导你通过许多最常见的决策点,你可能会遇到。