所以你已经意识到内容营销策略在21世纪商业成功中所起的关键作用了?
听起来很棒,但是你仍然面临一个问题:一个不相信你的老板。
毕竟,这难道不只是文字吗?“我们需要的结果。我们需要销售。我只关心底线,而且
你是在告诉我写博客吗?”现在你觉得自己像个马屁股。但其实不需要这样。
如果你是一名敬业的员工,发现了一些未开发的潜力,想要向你的老板提个建议,那么在这个行业中,你可能需要做的最困难的销售之一就是向你的老板推销内容营销的重要性。
那么,如果大老板真的希望公司在网络上取得成功,你该如何让他/她明白,内容营销活动是有序的呢?开始:
金钱万能
几乎所有企业的最终目标都是将潜在客户转化为客户,并赚取一些钱。你和你的老板关于创建一个内容营销活动的对话应该从“这会让我们赚更多的钱”开始。如果这些都不能引起他们的注意,那就什么都不能了。
你必须制定出如何实现这些目标的路线图。为了让你的故事发挥作用,你应该从路线图的末尾开始,然后回到起点,开始详细描述沿途的目标或检查点,这将有助于让内容营销活动成为现实。
目标创建
在你开始你的内容营销活动之前,你要先谈谈你目前的表现以及如何改进它。从一些好的、可靠的、有竞争力的研究开始。看看你的竞争对手在哪些方面做得很好,这是如何帮助他们赢得更多业务的。
这样你就不会淹没或失去老板的注意力,不要专注于小事情(例如,我们的x产品的登陆页面表现不佳),而是给他们一个大的图景。请记住,你所面对的是那些并不真正熟悉内容营销的人,他们只会听到关于金钱的内容。
一个更好的说法可能是,你审查了你的网站,发现网站上30%的内容有100%的绑定率,这每年给公司带来“x”美元的损失。
当你讨论每个目标如何帮助建立下一个目标时,开始展望未来的目标。例如,未来的目标可能是改善未来的有机交通。提到你希望增加流量的百分比,以及你相信流量每年会带来多少钱。然后列出你将如何通过a、B和C来改善有机搜索结果的计划。
提及沿途的其他好处
假设你们中的一个目标是让一段视频走红。对于一个不知道如何做到这一点或者什么是“病毒式传播”的企业主来说,他们肯定会持怀疑态度。
确保你的最终目标能够伴随着其他的好处。你可以这样回答:“好吧,如果它不能像病毒一样传播,我们仍然能够提高品牌认知度并提高潜在用户粘性X%(游戏邦注:这是有证据支持的),这也能够提高X%的转化率。”
只要有可能,用数据来支持你的信息。你的老板可能会担心他或她要花多少钱来维持内容营销活动,这是预料之中的。
确保你已经计算出了这样做的成本,但也要计算出通过开设博客,你可以为每条客户节省多少钱(HubSpot在2012年指出,入网营销活动可以为公司每条客户节省61%的成本)。
在谈论客户转化率时,你可以解释,与那些每月只写两次博客的公司相比,每月写15次或更多的博客可以带来6倍的有针对性和有资质的客户。向他们解释博客如何提高品牌认知度、产品曝光率,以及提高公司的在线知名度。
使用现实生活中的例子
人们都喜欢好故事,不是吗?我们在电子书中谈到了讲故事"如何成为内容营销之王以及如何精心策划一个故事来真正推销你的想法或产品。
讲故事对你的老板也很有效,讲故事的最好方法之一就是用现实生活中的例子来展示内容营销在过去是如何为其他公司带来好处的。如果你能找到其他在你的利基领域取得成功的公司,那就更好了。
你甚至可以登陆LinkedIn,询问同行业的其他公司在内容营销策略方面的经验,并把这些经验作为诱饵告诉你的老板。
添加动力是显示其他公司(竞争对手)做得成功也意味着你的公司可能是“背后”和错过,和你的上司可能不想让你的竞争对手会全速前进,让贵公司在尘土里。故事和例子能起到激励作用,老式的比赛也是如此。
实施新的内容营销策略
当你将这些好处与内容营销是一种低成本营销渠道这一事实相匹配时,你就很容易说服你的老板了。你唯一不该说的是什么?
“我们应该这样做,因为这会带来更多的收入,这意味着你可以支付我更多!”但如果你在读这篇文章,你显然已经是一个明智的人了,所以你已经知道了。
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