

2010年的10月21日分钟阅读
“现在根本就没有值得雇佣的人。”
这是我的一位朋友最近在向我解释他为什么这些日子在生意上挣扎时所说的话。虽然我不会坐在这里说‘是的’,有成群的人等着被录用时,我将说,经过十年的创业,使大量招聘错误在这个过程中,有明确的原因在2010年公司很难找到伟大的工人。
8个公司找不到优秀员工的原因
1.你不会解雇现有的员工:哇,我以前也遇到过这个问题。通常情况下,企业主不会让表现不佳的员工离开,因为他们知道这个人不合适。心理上的原因我可以一直说下去,但相信我,现在世界上99%的企业主都知道他们的员工中有需要解雇的人,但他们不会听从自己的直觉去切断联系。我的观点?让那个人走吧。
2.网络糟透了:在这个有Facebook、Twitter、LinkedIn、社交团体等的时代;一个企业主完全没有理由要依赖当地报纸上的招聘广告来寻找合适的人才。这样的策略是疯狂的,通常会吸引你不想要的东西。所以好好利用你的关系网吧。让你社交圈里的人知道你在寻找一名特定的员工/技能。相信我,结果会和你所习惯的完全不同。
3.你高估了自己的技能:对于大多数企业主来说,这是一个棘手的问题。因为我们内心的骄傲,很容易认为没有人能做得像我们一样好。因为我们不希望工作低于我们的标准,我们继续作为企业主工作在业务和在业务。现实是这样的:有一个人,实际上有很多人,他们可以做得和你一样好只要你给他们指明道路并相信。在过去的十年里,我一次又一次地领悟到这一点。一旦你意识到这一点,一个新的机会世界将为你的业务打开。
4.你的企业没有身份:每个公司都需要一张面孔、一种文化和一种身份。没有它,你就无法吸引那些寻找你所提供的东西的人。为什么?因为他们不知道你的存在。那么你的独特身份是什么?为什么人们想成为你团队的一员?如果你不能回答这些简单的问题,那么你就有工作要做了。
5.你低估人:这一点与第3点一致,但是很多企业主不允许他们的员工发挥他们的天赋和才能。作为人类,我们都希望受到挑战。我们想要成长。这是我们与生俱来的。所以下次你说,“There is no way Bob could do that task”的时候,先去问Bob。看看他感觉。你可能会对他的回答感到非常惊讶。
6.你脾气暴躁的:以前见过脾气暴躁的老板吗?见鬼,我最近看到了太多的负面消息,难怪经济似乎无法摆脱这种恐惧。企业主会吸引能反映他们身份的员工进入他们的生活。所以,如果你总是被阴云笼罩,也许是时候让阳光重现了;-)
7.你只雇佣“有经验”的人:哇,这是我花了很多很多年才发现的一个错误。作为新老板,我们经常会有这样一个愚蠢的想法,那就是必须找到优秀和有经验的人在我们的领域.我告诉你,这完全是胡说。我们都听说过,老狗学不了新把戏,不幸的是,在招聘优秀人才时,这句话大多数时候是正确的。所以与其在你的领域寻找有经验的人,不如去追求伟大的人民.如果一个人愿意努力工作,并且是可教的,在大多数情况下,这些真的是你真正需要找到你要找的人的唯一要求。
8.你一直说世界上没有好人最后但同样重要的是,你必须停止说这句话,因为这是一个谎言。这个世界上有好人。现在有很多优秀的人可以帮助你的生意。期待找到他们。睁大你的眼睛。最重要的是,在寻求帮助的过程中保持积极的态度。
朋友们,这就是为什么企业主很难找到优秀员工的8个原因。我相信我错过了很多,所以我很想听听你的想法。企业难以找到合适人才的其他原因还有哪些?你做了什么有用的事?一如既往,我们欢迎您的评论。