2020年7月30日敏读
你、我和世界上的其他人都有一个新年决心,它似乎在开始之前就崩溃了。如果你是一个热衷于健身的人,你知道在一月的头两个星期里要找到自由举重或健身器械是多么困难。但是,正如我们所知,它很快就会正常化并变薄。
那你为什么这么做80%的新年决心失败?
是不是因为我们不想看到我们决议的结果?是不是因为我们从未真正打算坚持到底?不,这是因为我们想要大的结果,但是没有一个合适的系统来帮助我们实现这些目标。
那么,我为什么要提起失败的决心和看不见的个人目标这个痛苦的话题呢?
因为在IMPACT,我们被问到很多关于一页战略计划是什么以及它的目的。
对于那些读过《他们问你答》(They Ask, You Answer),并希望看到采用这一理念带来的结果的公司,你需要一个适当的系统。有可能,尽管不太可能,您将能够创建一个他们问,你回答文化在你的业务中,你自己很快就能看到结果。
当与一个数字销售和营销教练,您将收到一页的战略计划,帮助您实现积极的营销和销售目标。
那么,什么是一页纸的战略计划?
将此视为您成为一名优秀员工的路线图影响客户案例研究.这意味着你从销售和营销中看到了惊人的成果。结果是,两年内利润增加500万美元,或者销售额从3000万美元增加到1.17亿美元,同时每年减少20万美元的广告收入。
一页纸的战略计划是IMPACT为您创建的资源,但这不仅仅是为了展示我们所做的工作而交付的标准交付物。这是你们团队的行动计划。本路线图组织了在IMPACT教练和培训人员的指导下,您将与您的团队完成的优先事项。
一页纸战略计划的重要性
当你从数字销售和营销教练开始,你要填写一张记分卡.这将给你一个当前的评估,你是如何成功地与他们问,你回答。评估分为十个部分,评估内容创作、网站有效性以及销售过程的优化程度。
一页纸的战略计划将抓住你的位置,并根据帮助你看到销售增长的实际结果为你提供一条明确的前进道路。
我们不会只知道你可以提高的所有领域,而不知道要采取哪些杠杆和顺序,我们将共同努力,根据你的年度目标制定季度优先事项。
让我们假设为了让你的公司达到其收入目标,你需要每个月通过自然流量获得一个新客户。你的一页纸战略计划将包括所有需要到位的东西,以帮助你尽快实现目标。实现这一目标的路线图是基于有时限的季度优先事项拥有明确所有权的公司。
没有一个私人教练致力于帮助你实现健身目标,制定计划,让你对每一步都负责,你真的能实现目标吗?
以新的、可持续的方式发展你的业务也是如此。对于我们几乎所有的客户来说,“他们问你,你回答”是他们正在采用的一种新的商业哲学。
这就要求你在日常运营的方方面面进行根本性的转变。这就像在1月1日带着一个新发现的决心开始你的日常生活一样。如果没有一个真正的计划,没有人对你负责,你是不可能坚持下去的。
那么,一页纸的战略计划对你有什么帮助呢?
你正处在公司历史上的关键时刻。你可能读过“他们问你,你回答”,你很想看到River Pools在经济低迷时期所经历的结果。但你不确定怎么去那里。
那么,一页纸的战略计划到底给了你什么?
- 年度目标
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- 为公司收入、有机网络流量、销售线索、发布的内容和视频等类别设定可测量的年度目标。
- 季度目标
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- 在你的业务目标上明确定义季度目标。这些目标的优先级是基于我们与无数公司合作实施的“他们问,你回答”
- 责任
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- 为您提供所有权和责任感,帮助您实现目标
- 时间线
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- 为您提供一个详细的时间表,说明您在处理IMPACT时何时可以看到某些结果
- 按重要性排列
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- 帮助您确定重点关注的内容以及需要关注的时间
- 透明度
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- 您为实现业务目标而采取的战术步骤的整个团队的可见性和透明度
- 结构
- 一个结构化的系统来执行他们的提问,你的回答和看到的结果是最值得信赖的声音在您的空间
成为他们问的人,你回答案例研究
如果你读过这本书,想看看结果,有两条路可以走。
你可以试着利用你所学到的一切来鼓励你的组织采用“他们问,你回答”的心态。如果你在这条船上,你会有一长串需要完成的事情,以看到你想要的结果。这将耗费你大量的时间,并且会使你远离其他的责任。对一些人来说,你会达到“他们问你,你回答”的承诺,改变你的组织,设定目标并实现,然后很快看到结果。
如果你想省钱,有时间自己解决问题,想完全控制自己的执行方式,那么这个选项将是最好的。
或者你可以与数字销售和营销教练合作在IMPACT获得您的团队需要的剧本和指导。这条路可以让你专注于你的主要工作职责,避免常见的陷阱,并有一个结构化的路径来实现你的目标。结果就是在不浪费时间的情况下更快地达到销售目标。
如果您需要专家的指导,这些专家曾带领公司走过他们提出的问题,您回答了问题,需要快速实现目标,并且有预算与机构合作以实现目标,那么这条道路将是最好的。