6个最常见的内部视频制作人面临的问题

随着一个主要是远程团队的影响，当我们每年将大量人进入办公室时，它很令人兴奋。

当这种情况发生时，通常是拍摄视频的时间。

通常不在场拍摄的人被拉进来拍摄重要的内容，这里的视频团队收到了一份长长的愿望清单，其中包括我，IMPACT的摄像师。

能让所有人都在办公室工作真是太棒了。有巨大的能量，它是令人兴奋的确定一些伟大的拍摄。

但它也很吵。

想象一下，当我们一大早准备在一个地方拍摄一整天，却发现背景噪音让人分心，或者我们完美选择的空间现在被其他东西占用时，我的懊恼。

我很兴奋地得到了一堆内容，但却不得不把我们建立的所有东西都拔出来，重做一些日程安排，然后搬到其他地方。

像这样的事情真的会让你作为一名内部摄像师的计划受挫。

视频是这种具有如此多的运动部件的合作努力，肯定会有这样的问题。

创建视频内容对于对观众构建信任至关重要，您不应该让一些讨厌的障碍妨碍了。

以下是一些内部摄像师面临的常见问题以及如何解决它们。

内部摄像师面临的常见问题

1.没有地方可以射击(太吵，太忙)

就像我所经历的那样，很难找到拍摄的地方，特别是当你拥有一个大型团队或一个较小的办公室时。

如果您正在观看有二十个人在背景中讨论的视频，通知叮当，以及大量打字和椅子移动，您是否真的关注扬声器？甚至更糟糕，你能清楚地听到他们吗？

同样，你看到的是一个明显被卡在白色角落里的人吗?

空间和噪音对拍摄非常重要，但这并不总是理想的情况，但你可以做一些事情来缓解这些问题。

解决方案：可以考虑早拍、晚拍，或者在办公室里人少的午餐时间拍摄。

你也可以在办公室内外寻找其他场所。你可以租一个相邻的空间，甚至免费使用。

2.我的公司不想投资我需要的设备

我花了很长时间在电脑上，在导出视频的时候我不得不离开它，因为如果我用错误的方式看它，它就会崩溃。

我用的相机比我的手机便宜，用的三脚架会被风吹倒。

没有合适的设备，甚至任何设备，都会让你的工作更加困难，意味着生产质量或效率更低。

然而，虽然把所有东西都列在愿望清单上是件好事，但事实是，没有它你也可以过得很好。

解决方案：看一下你真正需要的当你开始的时候。你应该包括的基本需求是你的相机，声音和照明。

音频可以说是最重要的。即使你的视频是颗粒状的或有点模糊，如果他们仍然能听到你的声音，他们就能理解你所提供的信息。

一旦你能展示你的视频内容有多重要，解释和说服领导为什么他们需要投入更多资金就会容易得多。

记住你的视频看起来很重要，但是视频的内容才是他们找你的目的。这应该是首要任务。

如果有必要，可以用高质量的手机拍照。它只会从那里变得更好!

3.我的同事不想上镜头

如果你有一个主题专家，他掌握着回答你客户所有问题的关键，但他们不会在镜头前透露这些知识，这对你的视频营销来说可能是一个非常令人沮丧的障碍。

你知道视频是与你的观众建立信任的最快的方法，而且找一个在这个领域有权威的人会非常有帮助，但如果他们不想上镜，你就不能做到这一点。

在相机上不适合每个人。

解决方案：这里有一些提示和技巧绝对可以帮助你让人们更舒服。你能做的最重要的事情是与你的主题建立融洽的关系，制定一个清晰的时间表，给他们所需的尽可能多的时间。

如果你想更深入地了解如何最大限度地发挥你的上镜天赋，那就来看看吧舒尔茨的课程是否在IMPACT+，我们的教育平台。

4.“我知道需要制作什么内容，但领导层不喜欢谈论棘手的事情。”

你的公司可能在视频上很热情，但如果有某些话题人们不想回答(比如涉及价格或竞争对手的话题)，那就有点棘手了。

无论是您作为摄影师编译此内容的责任，缺乏对某些主题的访问可能导致缺乏有意义的视频内容。

解决方案：如果你的员工确实有这种感觉，他们肯定需要阅读他们问，你回答。

回答这些棘手的问题会在你的听众中建立起巨大的信任。这表明你没有隐瞒什么。

当你开放和诚实，特别是与成本一样的这些更强大的主题时，你表明你是一个可靠的来源，可以信任人们的业务。

如果你回答了问题，特别是在视频中，他们可以联系你的脸，他们会来找你寻求答案，并相信你的购买决定。

有了在视频上看到某人的脸的个人接触，买家会更投入，说话者也会比只写文字的人更可信。

5.“我是一个闪亮的新玩具，我被拉向了太多不同的方向。”

如果你是新人，或者你的需求量很大，当一名摄像师会很有压力。

对于不同的人来说，可能会有不同程度的重要项目需要处理。这可能会让你感到不知所措或不确定什么才是真正的优先事项。

如果你同时用20个锅做饭，会有东西烧着的。

（我以前去过那里，相信我！我甚至不再那么闪亮或新的，我仍然不断地轻拍。）

数量高于质量几乎不是什么好事，但要让一家公司明白这一点很难，尤其是当你有目标要实现的时候。

解决方案：和你的经理一起制定一个时间表，这将帮助你保持组织和项目的领先。

每个人都认为他们的视频是最重要的，但这真的是公司吗？

帮助我的是与我们的视频所有者(如果不是你在你的组织)合作。他帮我处理请求，分清轻重缓急，确定谁真正准备好了。他拥有公司的首要视频目标，并帮助我组织，以确保这些目标以适当的顺序执行。

提出一个请求制作视频的过程文档可能也会有帮助。确保人们有一个经过批准的脚本，然后与你的团队一起决定优先级。

如果你有这个问题，这是一个很好的问题。这意味着人们想要做视频！只需确保他们知道基础规则，以便一切都可以保持有组织和高效。

6.视频不是优先权

让人们出现在你的视频中是很困难的，而最常见的借口通常是其他事情更重要。

作为他们问，你回答作者马库斯·谢里丹喜欢提醒人们:

“人们会为他们认为有价值的事情腾出时间。所以，当有人告诉我他们没有时间做某事时，那实际上意味着他们看不到我让他们做的事情的价值。”

解决方案：如果你是公司的一名摄像师，这意味着你的公司相信视频，但也许这个愿景还没有落实。

这是一个传播这一愿景的好方法参加研讨会．如果你不能做一个研讨会，也许你可以试着用自己的方式来教育你的同事为什么视频如此重要-或者你可以退房这种影响+课程获取关于如何让您的团队使用视频的更深入的建议。

你能做到的!

制作视频内容可能会让人不知所措，但也可能非常棒。只要记住，你是在帮助公司发展业务，建立信任。

但你也不需要独自完成!在IMPACT+中，我们有大量的课程可以帮助您进行所有的数字销售和营销活动，特别是视频。

帮自己一个忙和去看看吧．