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《2021年终极入站营销策略手册
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领导

作为一名导入型领导者,我在2018年读了52本书,以下是我学到的

通过克里斯Duprey

克里斯·杜普雷也推荐这本免费指南:2021年终极入站营销策略手册。

作为一名导入型领导者,我在2018年读了52本书,以下是我学到的 博客的功能

我爱阅读。我爱书。我总是有。

免费指南:终极入境营销策略手册2021

出于某种原因,它们对我来说很神奇。

我责怪我的母亲。每一个早上,你都会在母亲的腿上找到我,在我这个时代,阅读早晨的纸和尽可能地,也可以像我一样。正如我年长的时间,我继续尽可能多地吞噬书籍。

因为她,我现在“那家伙”谁总是说这本书比秀或电影更好,我读到了娱乐和教育。

事实上,当我被派往伊拉克时,我不得不把一个巨大的箱子运回家,里面塞满了我正在读的书。我带来的书。朋友和家人寄来的书。

这就是为什么去年我设定了一个目标。

我不知道我是否能做到。

我决定继续我的教育作为一个入站领导;为了确保我每天都能把最好的东西带给团队,我需要读更多的书——即使我一个月能读一到两本书。

所以,在2018年,我挑战自己每周读一本书——52本书。

我一开始用我的笔记工具列出要读的书,后来过渡到Goodreads它不仅可以记录我的进步,还可以记录下我接下来要读的内容。(再次感谢,玛塞拉!)

我很自豪地说,我已经在12月中旬实现了2018年的目标,而且最终超过了它,总共阅读了54本书。

我读了大量关于商业和领导力的书,一些小说,一些非小说,还有大量关于正念和佛教的书。

所以,经过一年的阅读,以下是我学到的一些东西。

每周读一本书真的

我很高兴我设定了要读的书的总数,而不是一周只看一本书。一整年,我有几周没看完一本书,也有几周看完了三本书。

我找到这个来读——当我说“读”时,我还包括听听AudioBooks今年我需要同时读很多书。我还必须优化我的时间,留出足够的时间不仅阅读书籍,而且欣赏它们。

我发现,在1.5速度聆听有声音卷饼,让我迅速加快我的步伐,同时仍然能够完全拿到这本书。任何更快,我想我会失去很多背景。

当我开始读一本书的时候,如果我在开始的10分钟内没有对书中的概念或内容感兴趣,我就会停止读这本书。这被证明是非常有用的。我从不觉得我的阅读时间是被迫的或不愉快的。

一切都说,通过所有书籍花了很多时间和努力,但花了很多时间。

我注意到2个共同的领导主题

而大多数书都有“一件大事”,在所有这些重要事情的背后是自我意识和自我控制。令人惊讶的是,这是我从阅读中得到的最大收获。

自我意识是领导力的核心

自我意识的重要性是每一个人和领导书的核心.每个作者都以自己的方式触动它,但我发现自己到处都是意识到这一原则。它在所有人中都被呈指数级强制执行我读过正念和佛教著作

我开始看到那些令人思想的书籍和我自己的思想练习跳下了这些原则。我们必须出席领先的想法。

我们必须首先意识到并帮助自己,才能真正帮助他人。

无论是关于团队动态还是一对一的沟通,你都需要有自我意识,以最大限度地利用这种情况。

自我控制紧随其后

掌握自己的需要是一个紧密的自我意识。

我发现在我读到的大部分内容中有一个明显的线索——我们为自己做的越多,我们和我们领导的人就会获得越多的成功.本质上,与其试图回答

“我的团队怎么了?”

...我们需要问自己:

“我该如何优化和完善自己?”

回忆录的帮助(很多)

对于“休息”来学习,我选择读了几个回忆录。

在第一次“休息”之后,我意识到,关于领导力,我需要学习的东西和我读过的商业书籍一样多。

听到别人的考验和磨难帮助我正确看待事情,并对我所面临的情况有了一些了解。

回忆录也增添了一种不同的风格。

而不是商业或领导力的书,通常有“一个大想法,”我发现回忆录的内容远不止这些。书中充满了实践中那些伟大想法的例子。

为什么我要和你分享这个?

虽然内向型领导是一种通过近乎疯狂地关注员工而获得更大组织成功的方法,但它不是一种以成就为重点的方式。

一个外来的领导者总是在学习.总是寻求更伟大的真理和理解。在某种程度上,你必须一直学习领导才能。

在我们共同开始新的一年之际,我希望在与你们分享我的经验时,你们能看到并理解围绕学习设定艰难目标的重要性。

帮助你的目标“磨”,正如史蒂芬·柯维所说。

如果你不把学习作为一个外来领导,或者作为一个有抱负的外来领导,它就不会完成。学习仍然是一种抽象的渴望,无法衡量和管理。

“我以后会有时间的。”你会说。

你不会有很好的机会。(我知道这一点来自个人经历。)

当然,你的挑战并不一定是关于阅读。

可以是新的播客或者观看关注领导力的TED演讲.或者,如果阅读确实有兴趣,那么我强烈推荐15本书给任何有抱负的入境领导者(此外,如果你想知道我正在读什么或我已经读了什么,可以看看我的Goodreads页面.)

作为一个内向型领导者,你决定在追求学习的过程中追求什么并不重要;重要的是你要定义并记录某种目标,然后推动自己去实现它。

它并不总是很容易,但我希望我向你展示了对自己工作的极大奖励,所以你可以在你的团队上工作。

我知道你能做到。所以,潜水。做这项工作。

下一个对我来说是什么?

这是交易 - 我今年真的很喜欢,努力实现这一目标。而我对阅读的热爱只是我对学习的热爱。

所以,我打算再做一次!2019年60本书,我来了!

不仅仅在开玩笑。

我仍然会阅读大量的书,但我计划在2019年放慢阅读速度,这样我就可以更专注于写作。(去年我写了8000多字入站领导如果是我,我就吃得够多了——但你错了。)

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领导
2019年1月3日出版

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