如何让你的公司品牌重塑顺利进行，一位平面设计师[访谈]

如果你是一家考虑一个Reband的公司，你可能落入两个桶中的一个：你正在这样做因为你想，或者你这样做因为你必须．

但无论哪种情况，进入REBRAND过程意味着导航不熟悉的水域．

您可能会对持续时间、范围以及需要哪些外部资源有疑问。你要确保你做对了和你没有跳过任何步骤。

幸运的是，凯特·鲁尼，品牌总监设计泡菜他是来帮忙的。

作为一名经验丰富的平面设计师和多次重塑品牌的老手，凯特有来之不易的见解，无论促使你的组织进行战略转变的是什么，这些见解都是有用的。

在这里，她指出了常见的陷阱，并为寻求转型的公司提供了建议。

谁是Design Pickle?

约翰:你能先告诉我Design Pickle是做什么的吗?你为公司做些什么?

凯特:设计泡菜平价创意订阅服务．我们为各地的企业提供平面设计。

Design Pickle的创建是为了填补那些需要设计或创意服务，但可能无法负担内部或代理费用，或者很难管理自由职业和创意支持的公司的空白。

我们从平面设计开始，最近扩展到定制插图。

在未来，除了平面设计和插图之外，我们还会提供一些其他的创意服务。

我是那里的品牌总监，所以我是我们品牌声音和外部形象背后的守门人和战略家。

我还负责开发我们所有的创意营销活动，确保所创造的一切都符合我们的品牌标准和品牌声音。

约翰:你们公司在哪里?公司有多大?

凯特:我们的总部位于亚利桑那州斯科茨代尔，但我们拥有世界各地的远程团队。我住在加利福尼亚，我们在美国有大约30人，然后我们在全球各地有近400名设计师和生产团队成员。

正在重塑品牌

约翰:请描述一下大多数考虑重新命名的公司的情绪状态。

凯特:这其中有很多因素，但可以分为两类:主动重塑和被动重塑。

如果你是一个期望有巨大增长的组织——也许你正在向不同的市场扩张，或者在国际上扩张，扩大产品线，或者与另一家公司合并——这将是一个积极主动的品牌重塑。

在这些情况下，公司重塑从一个希望的地方-希望吸引新的受众或新的目标市场。

最近的一个是饮食焦炭。他们重新安排了他们的罐子，以吸引年轻的受众。

（来源）

他们想吸引千禧一代，所以他们设计了这些有趣的颜色和流线型的形状。

其他公司已经完成了无功rebrands。在过去的几个月里，我们已经看到了很多这一点，特别是对某些可能导致重塑决定的事件或情况做出反应。

我们最近看到的是基于负面宣传的被动重塑品牌，尤其是“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动促使公司认识到，他们的品牌可能一直在延续刻板印象。

杰迈玛阿姨也因此上了新闻．

约翰:花了这么长时间，真是不可思议。

凯特:对？这就像，为什么我们只是让这种情况发生？但是现在正在发生这种变化，所以在这里我们就是。

主动与反应性重塑

约翰:作为一名专家，一名顾问，一名与这种情况下的公司合作的设计师，如果是主动的或被动的品牌重塑，你的方法会改变吗?

凯特:重塑品牌是一个非常宽泛的术语。它涵盖了一切，从从头开始、重建一切，到只是改变品牌的某些元素。

可能只是一个部门在做这件事，也可能是杰迈玛阿姨(Aunt Jemima)不得不彻底改变自己的品牌。

实际上，作为外部专家，你的方法是从过程背后的推理中得出的，但当这是一个选择性的品牌重塑，而不是一个反动的品牌重塑时，你肯定会感觉更积极。

品牌承诺的力量

约翰:在重塑品牌时，公司应该记住什么?

凯特:对你的品牌故事和品牌承诺有一个真正坚实、深刻的理解是至关重要的。

只改变你的标志和颜色是一回事，但是被你的目标和价值观所驱使会更有效。

这不仅仅是一种新的颜色;真正重要的是你的品牌来自哪里，它代表着什么——而不仅仅是一种模糊的方式;真正相信并从这个角度出发是非常重要的。

约翰：如何发生这种内省过程？这是应该在重新装修开始之前发生的事情吗？

凯特:是的，我认为这真的应该成为你的起点，尤其是当你想出一个新品牌的时候。

核心信息将驱动其他一切——从你所做的决定，到关于你实际信息和品牌声音的选择。你需要和利益相关者坐下来讨论这个问题。

我们所做的一个练习坐在一张桌子上，讨论了我们理想的员工。

我们实际上名叫一个员工，这只是一个惊人的人和一个非常艰难的工作者。然后我们列出了他的核心特征，并发展成为我们的核心价值观，因为我们意识到我们很乐意看到在设计泡菜上工作的每个人都分享这些属性。

这可以帮助您解决您的核心价值观以及您所代表的内容，但随后，您的品牌标识是为什么你正在做你正在做的事情。你解决了什么问题，您对客户提供了什么承诺？

我不能强调品牌承诺的重要性。

你所说或所代表的一切都是对你的客户或潜在客户的承诺。所以，即使你想要为你的重塑品牌想出一个口号或标语，你也要先把其他元素放在合适的位置。

常见的重塑陷阱

约翰:你认为公司在这个过程中最常犯的错误是什么?什么被忽视?

凯特:最大的一个只是没有强大的品牌承诺或品牌标识。

其次，要理解重塑品牌所需要的时间和精力。不可能只是涂上新的颜色。

我看到的另一件事只是确保所有指导方针都被记录并强制执行。这需要对所有部门的通信，以确保所有新资产都随时可用。

还有一个经常被忽视的东西是拥有品牌的声音。

当人们想到重塑品牌时，他们经常考虑设计方面的问题：颜色，字体，一切都这样，但也有你的品牌声音。消息传递声音是什么样的？它更加抛光或更随意吗？

把你的品牌想象为一个人。他们会是什么样的？他们会和谁一起出去玩？他们如何写电子邮件？那是你的品牌声音。

重新命名的时间线通常是什么样的?

约翰：公司应该预期的时间表是什么时间表 - 以及将更长或更短的因素是什么？

凯特:确切的时间很难，因为有这么多因素。

这要视情况而定，但一个较小的组织可能需要一个月或几个月的时间，而一个全球性的企业可能需要几年的时间来完成一个完整的品牌重塑。

但很多它取决于你的团队，团队规模，参与做出决定的人数和他们所拥有的经验层面，以及您是否选择在内部或外部支持。

此外，有些公司可能是从零开始，而有些公司只是改变了品牌的一些元素。

你需要外面的帮助吗？

约翰:当公司考虑重塑品牌并寻求外部帮助时，他们如何评估这种帮助并确定一个合适的人选?

凯特:寻求外部帮助可能会让人相当不安，尤其是因为你可能真的在情感上与你的品牌联系在一起。你如何找到合适的伙伴来帮助你开发如此重要的东西呢?

您的需求取决于您的重塑将是多大的。这是一个完整的重创吗？它只是你品牌的某些元素吗？你只是更新你的徽标吗？

一些其他因素有助于确定您的需求：您的营销团队有多大？你有什么样的创造性人才？

一个代理机构的成本可能要高得多，所以利用你的内部资源对你的预算是最好的。

如果你想要一个巨大的、动态的品牌重塑，最好是找一家代理公司。为此，要经常评估他们的投资组合，并检查他们是否有成功的记录。

你应该确保你真的喜欢他们所做的工作，并注意他们所展示的多样性。

记住，你应该评估他们，就像他们申请为你的组织工作一样——因为他们确实是。

同时，确保你对流程、资源和其他物流有很好的了解。

你将在这个过程中投入多少?你应该期待什么时候得到更新?他们每周都打电话吗?当你外包某些东西时，你想知道完整的计划。

关于重塑品牌，即使是“小”项目也是大项目。一旦你在这个过程中，有很多东西你必须调整和改变。例如，你很容易忘记名片和信头。

（恐怖）故事的寓意

约翰:你有没有看过什么重新塑造的恐怖故事想和大家分享?

凯特:我喜欢这个问题!很多在初创公司工作的人都知道成长的烦恼，知道你做的快速调整，有时你不能做出最好的决定。

大约两年前，我们坐在一张桌子上，在设计泡菜做产品峰会。

我不记得这个词是怎么提出来的，但有人提出了这个词，平面设计云．当时听起来很酷。就像，“这太高科技了，这是一个时髦的词。让我们做它。”

所以，我们只是全力以赴，并没有从实际出发。我们没有做任何研究或测试。我们甚至没有考虑这与我们的价值观是否相符。

这就像一个白日梦，但我们花了几个月的时间把它建在我们的网站上，改变了我们所有的信息，花了数千美元作为抵押品。

然后几个月后，我们意识到这不会有任何进展。很明显，这太让人困惑了。这并不能真正说明我们做了什么或者我们的服务是什么。

我们只是觉得听起来很酷。所以我们一夜之间就放弃了。这花费了大量的时间、金钱和资源——现在我们还在嘲笑它。这是我们现在常开玩笑的事。但对我来说，这绝对是一个恐怖的故事，我得到了教训。

约翰:企业如何避免他们自己的“平面设计云”错误?

凯特:尽管重新树立品牌会让人望而却步，但你不必孤军奋战。无论你面对的是主动或被动的品牌重塑，Design Pickle的无限平面设计订阅服务可以帮助加快这一过程。

不像设计市场或自由资源，设计泡菜确保您的所有内容与品牌与我们的聪明的设计师匹配过程-您的所有请求到一个专门的设计师，了解您和您的公司。

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