如何让你的团队适应镜头[营销人员电影学院播客，第23集]

我们在归队后回到了全速状态，非常兴奋能重新投入比赛。在电影学院的这一集里，我们将讨论如何帮助你的团队在镜头前感到舒适，在摄像师身上应该寻找什么，以及摄像师如何影响你的团队在镜头前的感觉。

在这里听完整集(或向下滚动观看视频):

摄像师应该具备的特质

我们不仅深入探讨了招聘摄像师时需要注意的问题，而且如果你自己就是一名摄像师，你可以继续加强你的技能，这将使你对一个组织的视频团队非常有价值。

摄像师能做的最重要的事情之一就是记住，镜头前的人可能从来没有这样做过。这并不意味着镜头前的团队成员没有做好工作的潜力，但帮助他们发挥潜力并建立信心是你的工作。

为了做到这一点，你必须对自己和他们都有信心。利用这些时间来帮助指导和支持他们。简单地说，放掉积极的氛围，让它变得有趣和简单。

当你在寻找一个视频团队成员的时候，寻找一个有同理心的人，一个能与人产生共鸣的人。他们应该与主题专家有很大的联系。这让他们很容易相处。这个人关心他们在镜头前展示的人吗?他们在采访时表现出关心的特征吗?

如何让人们在镜头前感到舒适

熟能生巧。如果你想擅长某件事，你就必须去做。想想你在工作或个人生活中做过的所有事情;第一次和你在一起可能没有那么好，但经历和时间之后，你会变得更好。

接受这个过程。

当人们雇佣一个视频人员时，他们会很兴奋，然后视频就会转过来，它们并没有预期的那么好。记住这是你们的第一个视频，它们会变得更好。但你需要接受这个过程，并知道你会变得更好。就像我们喜欢说的，拥抱混乱。

如果事情不完美，那也没关系!建立信任和人际关系的最好方法就是做人。

团队成员编写脚本的重要性

我们已经看到，那些不自己写脚本的人更加挣扎。想想看，如果你给一个主题专家一个脚本，这是对他们观点的一种无效的感觉。

如果你正在为某人编写脚本，考虑让他们更多地参与到这个过程中;这也会让他们更好地了解视频的结构。

你如何帮助镜头前的人在没有剧本的情况下有效地沟通?

如果有人写了剧本，但在没有提词器之类的东西的情况下，他们很难在镜头前有效沟通，那么我们就帮你搞定了。扎克和我讨论了如何帮助你克服这个挑战。

最成功的团队成员是主题专家，他们知道优秀的结构化视频是什么样的。他们知道最终产品是什么样子的。还向他们展示和培训了最佳实践是什么。这些都是基于原则的实践，而不是个人属性。

当我们与团队合作时，我们是在教授沟通原则，而不是教他们成为不同的人。

你不能指望人们把这些东西放在镜头前就能知道。

当团队成员看到视频制作的非常出色时，这也会有帮助。这也是为什么在早期分享成功故事很重要的原因。

如果你的团队成员没有在镜头前使用营销人员想要的语言怎么办?

这往往是SMB难以克服的问题，但也碰巧是一些公司更开放，让团队成员的个性在内容中闪闪发光。原因在于，它们不像企业那样面临那么多的繁文缛节和法律后果。

当涉及到视频内容和他们的品牌信息时，我们会讨论组织如何弄清楚他们会允许什么，不允许什么。

当你加入一个团队的时候，你应该对一个摄像师进行哪些高层次的培训?

我们看到成功的公司做的最重要的事情就是有一个痴迷于买家思维方式的摄像师。

而不是销售团队、品牌团队或领导层的想法。当他们痴迷和渴望购买时，它就会产生最好的内容，因为当你解释得不够深入或内容是否有偏见时，他们会指出来。

本期节目即将结束，如果你发现自己需要接受镜头训练，请告诉扎克或我。你也可以在这里了解更多关于我们如何帮助组织的信息。

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