在事件营销中,时间就是一切。最有效利用时间的方法就是早做早准备。
无论你真的是在从零开始,还是刚刚结束了一项活动并开始为明年做计划,最好的做法是设定目标并确保所有利益相关者都对齐。
这由Eventbrite开发的一页模板有助于专注于任何事件的大图片,可以帮助保持所有移动部件和组织和轨道上的细节。
虽然这些部分看起来很明显,但模板的每个部分都应该考虑。随着时间的推移,这些将成为你的北极星,你将进一步进入注册细节和后勤问题的杂草。
让我们走过为什么每个部分都很重要。
1.你的听众
这一决定对您的促销策略,日程表和预算产生了直接影响。
- 活动是否只针对客户/客户或会员?
- 这是一个扩大您平常受众的范围的行业活动吗?
- 该活动是否向公众开放?
如果你的活动仅限于客户或顾客,那么你可能已经很好地估计了有多少人会参加。另一方面,如果你正在计划一个行业会议,更广的与会者范围意味着更广的推广网络。
既不促销促销越来越容易或更加困难,但知道每个都有不同的方式将直接影响您如何设置促销基调和Cadence。
2.需求和解决方案
在这里,您将确定您的观众正在寻求解决的内容 - 正是为什么他们正在参加您的活动。
这是您计划的关键组成部分,因为它将严重影响您的整体主题、会话内容和促销信息。
有人选择参加活动的原因,包括(但肯定不限于):
- 解决他们的具体问题
- 在他们的领域与他人会面并学习
- 继续教育和认证
- 为新技术和工具购物
深入研究这些内容,确定它们是否适用于你的用户,以及适用程度。例如,如果你的团队希望解决特定的问题,记下他们的每个问题。他们想学什么?他们想买什么类型的工具?
从观众需求列表中,留意共性:你能提供什么让观众喜欢你的活动?
记录您的事件的部分,它与求解您的受众的问题重叠。重叠越大,你会为你的观众服务越好,他们更有可能返回多年。
3.你的区别
您的下一步是定义您的事件能做什么其他事件不能做的事情。随着模板称之为,这是你不公平的优势。
也许你是最大的,或者你提供特定类型的教育。也许你有一群独特的演讲者,或者你的听众是特定利基的一部分。
一旦你确定了你的不同之处,你就可以将其应用到你的一行价值主张中。这将很好地为你提供宣传材料,让你的潜在客户知道你的不同之处,他们将从活动中得到什么,以及为什么他们需要注册你的活动而不是其他选择。
您的价值支持现在是消息传递策略的基座。您可以将此单句差异化展示到您的活动的网站语言,电子邮件促销活动以及将用于到达您的人民的任何其他频道。
4.渠道
既然你知道你的受众以及你想告诉他们的东西,现在是时候确定如何以及在与他们沟通的时候。
在考虑的渠道中是:
- 网站(您的主页和/或专门的活动网站)
- 电子邮件
- 社交媒体
- 直邮
- 聊天
- 付费广告
记录在策略计划中,您可以在建立促销日程时充满信心地返回它。
5.指标
如果一个团队知道自己的目标,并且有能力知道什么时候实现了这些目标(或者如果没有达到目标,什么时候纠正方向),那么这个团队就是一个更强大、更有可操作性的团队。
考虑以下目标:
- 总注册
- 售出的门票总数(当然,不包括有报酬的员工票和演讲者票)
- 门票总收入
- 数量的赞助商
- 总赞助商收入
- 品牌知名度
- 铅一代
- 社区参与
然后,准确定义你将如何衡量每个目标。这对于总注册人数来说可能是显而易见的,但对于品牌知名度和社区参与度等更深奥的目标,你需要通过社交参与度或活动后调查进行衡量。
6.预算
到目前为止,您将进入您的活动营销策略的工作,以获得您的收入和费用。对于您的单页计划,您需要保持这种高级,但在您建立完整的预算时,最好尽可能地获得粒度。
随着收入成本的重量,您应该返回整体目标。如果您的意图是将该活动作为筹款者驾驶,那么您需要将您的成本限制在收入相比。如果利润不是最终目标,那么您的策略文件应概述事件的可接受损失是什么。
货币盈利没有对错之分,但如果所有的利益相关者在预算和预算目标上没有达成一致,就肯定会有对错。
将计划付诸行动
单页事件营销策略的好处是,虽然可能需要一些严重的时间来发展,但它并没有占用太多空间。将文件保留在开放中,以便您和您的团队可以在最大的几个星期内返回它。
当然,随着时间的推移,你还需要制定更详细的计划,但你在创建战略文件上所付出的努力将会得到回报,因为你可以利用它来确定完整的预算、信息、推广计划和成功指标。你未来的自己——庆祝成功的那个人——会为此感谢你。