播客如何让我成为更好的领导者

想象这样一幅图景。

那是一个炎热的夏日，在康涅狄格州沃灵福德。整个团队都在为我们的季度团队聚会而工作。

我们正处于我们一年一度的Dip日，这是一年中最好的一天是的，甚至比圣诞节还好-因为每个人做的蘸酱和分享的蘸酱都不一样，你会吃好几天。

我的第一个蘸酱日

当我在自助餐式的排队中等待下酒时，布里特施瓦茨(Britt Schwartz)兴奋地向我跑来，说她想到了一个播客点子，还想出了一个非常棒的名字。(如果你见到她本人，问问她是怎么得到这个名字的……)

正如她所说的MarketHer这是一个为市场营销领域的女性提供的播客，我欣喜若狂，立即想加入。

当时，我有一个个人博客，我恰如其分地命名为“市场营销中的女性”，她知道我之所以开始这个博客，是因为我缺乏资源，也没有围绕我在职业生涯中遇到的与性别有关的事情展开对话。

我不经常抽这张牌，但它确实发生了，除了“女性自信训练”，网上没有任何支持。

所以，我们决定自己做。

女性成功的营销和领导是一个我们都感兴趣的话题既然你知道…这就是我们要做的)，但我们不确定其他人是否会在意;如果我们的CEO Bob Ruffolo愿意接受这个想法，以及我们如何在全职工作和忙碌的家庭生活中实现它。

值得庆幸的是，这三种想法都实现了，但我从未想到的是，这部剧能在多大程度上帮助我成为一个更好的领导者，无论是在工作场所还是在我所在的社区。

每一集都是一个集体辅导课程

每周，我们都会根据我们或我们的观众当时正在努力解决的问题来选择一个话题。

它的形式不是在视频中告诉你该做什么或者只是咆哮。

我们不是女性领导方面的专家，也从不假装是。在现实中,我们是我们的观众，以及每一集，我们都在谈论一个似乎没有人愿意提及的话题。

我们把诚实和坦率带到对话中，目的是共同找出一些可行的建议。

美妙之处在于，每一集之后，我们都会在我们的Facebook页面和集团．我们的观众在这里分享他们的故事，以及他们如何度过特定情况的建议。

我们正在建立我们一直想要的社区，并向我们的成员学习，就像他们向我们和彼此学习一样。

如果你正在考虑开始一个播客，持续的学习是无价的。

我对我的团队有了更多的了解(我的老板也是)

碰巧我的两个搭档主持人是我的直接下属。

布里特最初是来接替我的战略师职位的，所以当我们开始做播客的时候，我们已经建立了牢固的关系。

然后，当我晋升到领导职位时，我知道我需要更深入地了解安吉拉·默特图斯。其实我很紧张因为我们还没怎么合作过，你可能从前几集就能看出来，我们还在建立化学反应。

快进到今天，我觉得安吉拉是我认识的最有趣的人之一。我很高兴能和她一起做这个节目来了解她个人的动力。

作为一个三人组，我们进行了更深入的对话，如果没有MarketHer，我不知道我们还能做些什么。这些对话建立了信任和理解。

他们还帮助我了解他们真正关心的是什么，这样我就可以更好地指导他们，帮助他们作为经理实现目标。

在所有这些之后，他们知道当我给他们反馈时，我是真心关心他们的，所以才给他们反馈(并不是说他们需要很多!)．

听起来很像彻底的坦白,对吧?

(注意:看到我们采访金·斯科特她是《激进的坦诚》(Radical Candor)一书的作者。)

除了我的搭档主持之外，我们还讨论了一些影响到我们团队成员的话题。我们一直收到Slack的信息，关于我们团队中的男女成员发现鼓舞人心的展示想法或文章。

还有什么比当领导更好的情报呢?

多亏了这个渠道，我对我们作为一个组织需要做什么来更好地支持和培训我们的团队——包括男性和女性——有了更深刻的理解。我们甚至能够进一步发展一种文化，在这种文化中，人们可以感到脆弱，并畅所欲言，谈论他们正在经历的问题。

额外收获:我的团队更了解我的感受

另一个我从未考虑过的好处是，和我一起工作的每个人都能更好地了解我。

比如，我的老板克里斯·杜普雷听听我对重要问题的看法以及我如何处理一些在其他情况下可能永远不会出现的情况。

他能洞察我在做什么，所以对话，比如我们的一对一，更有效。

（嗨，克里斯，我知道你在读这篇文章，因为你很棒，读了我们团队的所有内容．)

我管理的人也是如此。

随着IMPACT的发展，我的担忧之一是不能与团队中的每个人建立足够牢固的关系。

回到过去，在我成为经理之前，我们公司规模较小，我和每个人一起工作，是团队的一员。随着我换了角色，我们雇佣了更多的人，他们从不知道前线的“我”了解他们每天在做什么，经历什么。

我的希望是，通过这个节目，他们可以从我的角度来看待我，把我看作和他们一样，在同样的问题上挣扎的另一个人，这是可以讨论的，可以克服它而不是感觉自己必须完美。

我希望这能让我看起来更平易近人，他们也知道我是来支持他们的，而不是来评判他们的。

在播客中，他们直接听到我的意见，理解我的动机，并有机会在工作以外的话题上与我联系。

我找到了我的个人品牌

现在，我已经在MarketHer上谈过几次了。

在很长一段时间里，我都不知道如果我想成为一名演讲者，我到底会说些什么。

我们有那么多聪明的人在IMPACT工作，还有一大批行业内的人，所以我从来没想过我能在这个组合中加入什么不同或原创的东西。

我希望我可以说，我在MarketHer之前就找到了一个个人品牌，并有了这个完美的营销计划来围绕它建立我的思想领导力，但事实并非如此。

我没有等待完美的计划，而是决定直接开始做节目，因为我知道我会喜欢它，从中学习，并学习一些新技能。

在这样做的过程中，我发现了我真的我想做的事，无论是在事业上还是工作之外。

主要的方式

我刚从当地商会的领导力项目毕业，现在的期望是我应该走出去，在我的社区产生更多的影响。

即将毕业的这件事让我压力山大。我不知道我想做什么来帮助他们，就像我对演讲主题的感觉一样。我不知道除了自愿贡献我的时间，我还有什么价值。

现在怎么办呢?

在毕业前的最后一次领导力会议上，我们请来了一位演讲者，他谈到了个人品牌，以及如何将个人品牌与志愿精神结合起来。

就是在那一刻，我完全忘记了她说的话。对不起!)，并意识到我想把我们在MarketHer上所做的工作——激励女性——和我一直喜欢做的工作——与儿童有关的工作结合起来。

我还不知道这看起来像什么，因为我们没有任何地方围绕着建立女孩的信心和领导技能(我可能只是创建它，像MarketHer!)，但现在我知道我可以成为一个更好、更有效的社区领袖。

如果你知道任何现有的组织，请评论!

你也可以这样做

至少可以说，自从我们推出MarketHer以来，这是一个有趣的10个月。我以为这是一个帮助别人的节目，结果却在更多方面帮助了我，比我在这里描述的更多。

在探索我个人品牌的过程中，我磨练了自己的领导技能，发展了成为团队优秀领导者所需要的人际关系。

你也可以这样做，无论你选择播客还是个人博客。

做真实的自己会为你打开一扇门，分享你所知道的能让你的团队更深层次地了解你。那么，你还在等什么?