Hootsuite的史蒂夫·约翰逊（Steve Johnson）就寻找资金和存在的理由发表了评论

作为Hootsuite的首席收入官，史蒂夫·约翰逊负责社会调度公司的总体收入和客户成功。

从免费增值升级和在线专业营收到HootSuite University和国际营收，Johnson在开发和管理资金流方面都经历过。

凭借他令人尊敬的背景，还包括在Constant Contact和Mobify担任高级职务，我们与史蒂夫坐下来，问他在筹集资金方面会给即将成立的技术组织什么建议。

以下是他不得不说的：

“有冲浪者、冲浪板和波浪。冲浪者是创始人和/或团队，冲浪板是你的产品，波浪是市场。

如果这波浪潮足够大，公司可以幸运地获得资金，而不需要真正抓住模型的其余部分。同样的道理也适用于你在过去被证明是一个很棒的冲浪者。虽然海浪可能不太好，但投资者知道优秀的冲浪者会去找到合适的海滩，并建造一个很棒的冲浪板，”但在大多数情况下，在你寻求资金之前，需要一个可靠的商业模式。

论生存的理由

“我认为，在筹集资金之前，你需要一个有意义的模式。你需要一个存在的理由。

如果你的模式没有带来任何收入，谁会在乎你是否去筹集资金呢？筹集资金不会解决任何问题。你只有在真正确定了商业模式之后才去筹集资金。现在，资金是有意义的，你可以加快规模。

如果你在拥有一个好的模特之前就获得了资金，你会花光钱，结果一事无成。”

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