为什么你需要聘请教练来刺激业务增长

当我在2009年开始IMPACT时，只有我一个人，在我的公寓里工作。

起初，这只是一个副业:我为那些需要新的或更新的网站的企业建立网站。过了好几个月，我才准备辞去白天的工作，雇佣一名员工。

今天,影响雇员超过70人，我们为数百家客户提供服务。

我分享这些并不是为了表扬自己努力发展自己的小生意。我不是想让大家知道我是独一无二的。事实上，原因正好相反。

我的故事和许多企业主都知道的一样:随着我们的成长，我们今天所做的工作与我们刚开始时所做的完全不同。

我一开始是做网页设计师，但我已经很多年没有做过任何客户端网页设计了。

事情往往是这样的。你创业是因为你有技能或有重点，但随着你的成长，公司需要和你不同的东西，你最终会雇佣自己的替代者。

你不是一线员工，而是经理(然后，在很多情况下，你成为经理的经理)。也许你也会成为一名课程设置员。任何有过这种经历的人都知道这种感觉有多么不同。

接受你不知道的东西

新角色需要新技能。没有别的说法了。如果你要招聘一个开发人员或CEO，你会寻找不同的简历。

所以，最大的问题是:你如何学习这些新东西?开发人员如何成为首席执行官?

我没有上过CEO学校，也没有花时间去读管理领导方面的MBA。

对我来说，这些教训来自我的书架，来自我的日常经验(也就是说，困难的方式)，最重要的是，来自教练。

的许多大多数受人尊敬的商业领袖都通过教练来获得成功我也想拥有同样的竞争优势。

随着我们规模的扩大和资源的增加，我们在教练方面的投资越来越多——对我们的领导团队和整个公司都是如此。

原因很简单:我发现指导是最可靠、最快的反思、成长和精通的途径．

我喜欢EOS，但在我最需要教练的时候，我却负担不起

当我们快速发展的时候，我被EOS所吸引，或企业操作系统。我读过牵引Gino Wickman。这本书确实打动了我。它为我提供了一条成为目标型领导者的道路。

对于我们不断增长的业务，这个框架帮助我们专注于文化、常规和流程，给我们一个更清晰的结构和目标，这正是我们成熟所需要的。

我们广泛使用EOS。尽管如此，我知道我并没有从EOS框架中得到我所能得到的一切，因为我们是自己做的。

每当你被自我反省所引导时，你就会被自己的盲点所限制。这是你无法回避的事实。

世界上最好的运动员聘请多名教练、训练师、营养师等是有原因的。这些专家能看到运动员自己看不到的东西。它们可以提供纪律、组织和责任，这在其他方面是不可能的。

当时，我们雇不起EOS教练，所以我们没有聘请。结果，我们的结果没有达到预期。

我们增长得更慢了。我们犯了更多的错误。我们的对话没有那么富有成效。

以下是我们投资教练的原因

现在，多年过去了，我们有了更多的资本可以支配，我们选择把其中的一部分投资到教练身上。

当我读到扩大通过Verne Harnish，我知道这种商业模式会对IMPACT产生多大的影响。我还知道，从我的EOS经验来看，如果我们聘请专家来指导我们，我们将获得最大的好处。

所以我们所做的。

今天,我们定期和我们佩特拉教练的教练见面帮助我们实现目标。

接下来是唐纳德·米勒的建立一个StoryBrand．同样的事情发生了:我们雇佣了一个StoryBrand向导来引导我们通过这个框架。尽管我们为客户做网页设计，但我们发现，我们离自己的公司太近了，无法创建一个明确的营销信息。

有了外部指导，我们的对话更丰富，我们的成果更大，我们的进步更快。

为了坚持学习，它必须是积极的和互动的

IMPACT位于耶鲁大学所在地纽黑文。耶鲁大学在一个他们称之为平台的平台上免费提供了几十门课程耶鲁大学开放课程．你可以点击查看每堂课《生物医学工程前沿》为例。你有教学大纲，必读的书，甚至期末考试。

虽然你肯定会从观看一位世界级的老师解释尖端技术中得到很多，但这种体验与真正的学生不一样。因为一个是主动的，另一个是被动的。

与专家直接合作的力量在于，专家会给你的论文评分，回复你的评论，纠正你的考试，并给你一个分数——同时告诉你到底需要做什么。

专家正在评估你的进步，并促进你的成长。

耶鲁开放课程是被动的。你可以观看每一堂课，阅读每一本书，参加考试，但你永远不会真正知道你做了什么，你成长了多少，或者在你的学习中什么是最好的前进道路。

为了坚持学习，为了成长，它必须是积极的——并且是互动的。

学习的真正目的是独立

你想想，所有的教育都是为了独立。无论你是在大学里学习商业课程，还是当专家的学徒，你都在学习，这样你最终就可以自己做了。

随着IMPACT的发展并成为一个机构，我们变得很沮丧大多数客户被代理公司对待的方式．几乎所有案例都没有教育。代理机构并没有教客户更新自己的网站、编写自己的内容、收集自己的数据或安排自己的电子邮件。

相反，客户的成功依赖于代理公司。

我们设想了一个不同的模式:

• 如果代理专家训练他们的客户变得自给自足呢?
• 如果他们在目标设定、文化和沟通方面指导客户领导者呢?
• 如果目标是客户的卓越，而不是稳定的检查呢?

我们的精通计划旨在授权销售和营销自主权。你给我们18个月的时间，我们会给你知识和技能，让你自己取得成功——从领导力培训到营销、销售、HubSpot、视频制作等方面的战术培训。

当你完成的时候，你就毕业了。你已经准备好靠自己成功了。

每个人庆祝毕业并将其视为人生大事是有原因的。它是独立和自由的象征。这就是为什么每个人都在微笑。

为什么教练要聘请教练?

为了提供指导和培训，企业需要控制他们的销售和市场，我们的员工中有很多专家，他们每周都进行培训，以磨练他们的知识和表达能力．

与此同时，我们从Petra和StoryBrand聘请教练帮助我们成长和提高。

专业教练聘请其他专业教练是否虚伪?IMPACT教练不应该有所有的答案吗?

绝对不是。

我们一直在学习。每个季度，我们都努力比上一季度做得更好。有时我们会跌倒，有时我们会胜利。因此，我们总是在评估和评估我们的发展，这样我们就可以规划前进的方向。

没有比教练更好的方法了。

我们建立了IMPACT+，一个在线学习平台，将我们的信息传播给成千上万的用户。我们这样做是因为，像耶鲁一样，我们想让人们接触到优秀的教学。我们知道我们的框架确实可以改变人们的生活，改变他们的业务．

但是IMPACT+就像耶鲁大学的公开课程。我们汇集的资源令人惊叹——从课程到行业领袖的主题演讲录音——但它们根本无法与之相比个性化、交互式训练．

指导可以帮助你快速行动，避免盲点，加速你的进步。

当你认真对待成长时，教练可以告诉你如何实现。