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回到12月初，杰西·李残忍地抛弃了玛赛拉和我，我们只能靠自己的设备来录制我们的第51集——正在破坏单词犯罪吗？
如果你错过了这一集，羞耻。
但这里有一个简短的版本:Gmail扩展——不是对不起--几年前轰动一时这个扩展可以在电子邮件中给“sorry”和“just”这样的词加下划线，这听起来是无害的。然而，问题是，女性是目标受众，而该工具的设计是为了帮助她们停止使用会削弱她们在工作场所权威的语言。
谈话很有趣，易于管理，也很直接——还夹杂着一些有益的分歧——但在接近尾声时变得有点奇怪和不舒服。
当玛赛拉和我能够根据经验谈论女性在工作场所的期望时，我们意识到我们真诚的讨论正变得危险的片面。
我们完全不知道或不知道在工作场所强加给男性的期望是什么。此外，在没有男性参与的情况下深入讨论男性领导与女性领导，似乎是不公平的。
这就是我们邀请的原因Chris Duprey——IMPACT首席运营官，自称“领导力的学生”——本周加入我们，成为我们的特别嘉宾!
导致对男性与妇女作为领导者和工作场所的期望的诚实讨论。虽然这一集是有时挑战，但我认为我们都能够同意这些是今天（以及明天）的谈话领导者，而且需要更多的发展组织。
享受！
听这一集
我们谈到了什么
- 您可以将性别归于典型的转型与交易领先地位辩论辩论吗？
- 我们应该如何培养和培养领导者，我们应该寻找什么样的特质?
- 在工作时哭，不适合在工作场所或者好吗?
- 考虑到克里斯在美国陆军的背景，作为一名领导人，人们对他的期望是什么?
- 职场对男性的期望是什么?
- 我们的经历如何塑造我们的世界观?我们又如何知道自己何时处于“泡沫”之中?
- 你怎么知道什么时候你的公司文化是问题所在?
- 在IMPACT中，我们如何看待工作场所行为的性别刻板印象?
我们讨论了资源
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