冠状病毒内容策略:如何在混乱中进行优先排序(内容实验室，第43页)

的冠状病毒大流行导致美国和世界各地的许多企业不得不完全重新构想他们的数字销售和营销策略。

这是最重要的，他们中的许多人也必须适应新的现实，拥有他们的整个公司都在家工作．

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然而，这场剧变的一个更具体的后果是内容管理，编辑部主任(像我!)，和其他数字营销人员现在留下了一大堆关于如何管理他们的内容策略的问题。

他们应该做出改变吗?他们应该发布冠状病毒的内容吗?他们应该接受更多的视频吗?他们应该坚持到底吗?

说实话，作为IMPACT内容团队的主管，这些问题一直困扰着我。

我也不是一个人。

这是本周早些时候科迪·特纳给我的一条信息。科迪是我最喜欢的人类之一，除了是内容摇滚明星加拿大的办公室室内设计：

“我需要一些指导，告诉我如何优先安排我不断增长的内容日历。我突然间成了办公室里最忙的员工之一，因为办公用品公司非常需要内容营销。突然间，对家庭办公设备的需求大增。”

收到这封信后，我立刻想：

“好吧，本着他们问，你回答，科迪问。。。现在，我们的工作就是尽可能诚实彻底地回答这个问题！"

然而，为了正确地做到这一点，约翰我知道我们需要增援

我们对IMPACT如何利用我们的内容日历(我们在本集中谈到)管理当前事件有大量的见解，但我们也知道，我们拥有更多的资源，处于不同的行业，并以更大的数量发布……最后一点给了我们很大的灵活性。

因此,我们邀请影响内容营销顾问Brian Casey和IMPACT视频培训师Will Schultz(也电影商学院谈论他们如何在冠状病毒爆发后指导客户管理整合的书面和视频内容策略。

更具体地说，我们谈论：

• 鉴于最近发生的事件，你应该在多大程度上调整你的策略。
• 这是开始制作视频的最佳时机，以及为什么质量门槛发生了变化。
• 为什么你不应该完全放弃你的内容策略，为什么你需要基础的内容策略来看到长期的成功。
• 在这段时间内不应该被破坏的最佳实践。
• 我们如何在IMPACT中调整策略，以及在不破坏策略的情况下生成冠状病毒相关内容的策略。
• 我们是如何根据最近发生的事件来决定是杀是弃。
• 如果计划和执行得当，为什么整合视频和书面内容的策略会有巨大的机会。
• 自从世界颠倒以来我们对自己的认识。

享受吧!

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直到下个星期!