我真的如何找时间学习和了解我的团队

上午4:29。

我又做了一次。我离闹钟响还有60秒，我不小心浪费了本来可以多睡一分钟的时间。

另一天开始了。

4:30是。：起床
4:45是。：获得锻炼的东西
下午4:40是。：冥想
5:15是。：锻炼
6:20是。：潜入房子里（所以我不叫醒孩子们）
6:20至7:00是。：浏览昨天的电子邮件，必要时回复
7点是。：淋浴器
7:10是。：穿好衣服
7:15至8:00是。：返回电子邮件 - 这次专注于我的每日博客订阅
8:15是。：带孩子去上学
8:45是。：开车上班
上午9:15至5:30下午。：得到它！（IE。“工作”，“一次又一次的会议”）
5：30下午。：开车回家
6：00下午。：与家人共进晚餐
6:30下午。：帮助做家庭作业
7:30下午。：把孩子们睡觉
7:45下午。：对我的妻子打招呼
8:00 - 9:30下午。：阅读/看电视
9:45下午：睡觉

对于大多数人来说，这可能听起来很怪异。

“我的一天都到哪里去了？我要怎样做才能让自己更好地适应这一天？什么会被削减？我怎样才能找到时间学习？”

“为什么一天没有更多的时间?”

我不知道这些问题的答案。我只能与你们分享我如何解决这些问题，以及我们如何努力建立一个专注于终身学习的组织。

因为当我无法融入我的日程安排时，虽然我想要进入我的日程安排，但为日常承诺制定空间是没有领导者应该为自己或他们的团队成员贬低。

“你每天都需要变得更好。持续学习是必须的。你必须腾出时间进行专业发展。”

询问任何强迫因素，我可能每天10次讲述一次，并充分理由。

正如我之前提到的，我的背景不是市场营销；这是领导力的问题，所以我一直在努力学习，为我们的团队提供最好的服务。

为了克服这种学习曲线，成为公司更好的领导者，每天我都沉浸在成为一名领导力学生的过程中和影响。

这很有趣；这篇文章本应只是一篇强调我在2017年读过的五本最有影响力的书的文章，但现在我们…。

这是我攻击是一个领导力的学生和我领导的组织的学生。

上面对我一天的描述非常准确。

看起来没有一段时间要做任何学习或学习吗？这是秘密，想到......

我的“秘密”持续学习

1.充分利用通勤时间

在大多数情况下，当我开车时，我要么听播客或者一本有声读物。以下是我最喜欢的几个：

• 学习领袖秀．周一早上我在去健身房的路上都会听这首歌。这是一个由Ryan Hawk主持的每周领导力秀，他是一个很棒的采访者，一个真正的领导力的学生，一个非常鼓舞人心的人。
  
  
• 众议院．由我们的朋友在销售狮子和现在继续冲击，我听这个，以确保我和所有内容的所有内容以及乔治和马库斯对他们的想法有关。

我也听着每一个冲击播客(IMPACT Show, Inbound Success, Creator’s Block, MarketHer)。这不仅为我们在IMPACT所做的工作提供了深刻的见解，也为IMPACT的团队提供了深刻的见解。

2.阅读正确的博客/书籍

抛开播客不谈，我每天出门前都会订阅几个博客：

• 赛斯·戈丁的博客
• 我的中级每日文摘
• 快公司领导
• 影响博客

每一项都为我提供了学习、提问或更好地理解团队的机会。

然而，在内容方面，书籍是我的主要爱情。我喜欢在一个话题结束时完全沉浸了几个小时。我的母亲是一直是一个凶猛的读者，这是一个肯定擦掉的特质，我希望能够传递给我的孩子。

我有一个周末更好的一本书被吸入一本书的倾向......我通常在一次读两本书（我实际上是读书的，我正在听其他人）。我想一周完成两本书，但我会在一个星期内定居。

正如我之前开玩笑说的，以下是我最近读过的七本书，我发现它们非常有用。

1. 他们问，你回答作者：马库斯·谢里登。在IMPACT Live 2017之前，我曾三次阅读过这本书，这是入境营销人员、销售团队和领导者的必读之作。有好几个职位影响精英最近关于人们在读什么或者推荐什么，还有他们问，你回答总是在名单上。(Marcus是我的朋友，也是我认识的最好的人之一，这也很酷)。
   
   
2. 乘数由liz wiseman。现在，这是我读过的最好的领导书之一。它突出了充当“乘数”的领导人的行为，充分利用他们的团队，以及充当“减少者”的领导者，通常会降低最低限度。另一本书对领导者和有抱负的领导人来说，这本书对我产生了这种影响，我向所有董事都有影响读它。
   
   
3. 火箭燃料:一个基本的组合，将得到你想从你的业务更多作者:Gino Wickman和Mark C. Winters这本书描述了Bob和我作为有远见的和集成者的关系，并强调了如果你要茁壮成长，在组织中同时拥有这两种角色的重要性。
   
   
4. 一次任务由克里斯Fussell。跟踪团队克里斯告诉记者如何在这本书中建立一支团队。正如我之前讨论过的那样，一次任务，帮助我们找出如何协调团队，确保我们保持共同意识。
   
   
5. 扼杀营销乔普利兹和罗伯特·罗斯。对于所有营销人员来说，另一本书，本书教您如何将营销部门转化为利润中心而不是费用。我们现在正在实施很多影响。
   
   
6. 允许搞砸克里斯汀哈雷斯滕本书突出了艰难方式学到了一大课程的领导者的试验和追求。克里斯汀在这本书中向我们展示的透明度是惊人的，有时会带来泪水。
   
   
7. 指导习惯迈克尔·邦盖·斯坦尼尔著。在上面提到的所有建议中，这本书提供了最可行的建议。Michael真正教会了我们如何进行有意义的一对一的培训，我们可以指导人们解决问题，而不是简单地解决他们的问题。这也是所有影响力领袖的必读内容。

鼓励学习

以上是我的过程。

这就是我如何攻击专业发展（这也是真正的个人发展）。这也是我如何对我们的行业和团队的影响保持脉搏。

如果您正在阅读这一点，您每天致力于越来越好。您有希望学习，领导和发展他人。学习是您的优先事项，这就是您发现时间读到这一点的方式。

问题是，我们如何让员工加入我们的终身学习之旅？

为开发寻找时间不是一个时间管理问题，而是一个优先问题。

仅仅谈论终身学习是不够的。它需要成为你组织的DNA和文化的一部分。你不仅需要与团队讨论开发问题，还需要向他们展示你也在努力工作。

提出问题，你本周学到了什么？使其成为您的互动。分享您阅读的文章，书籍，播客，视频等......

将开发整合到您的评估中。在IMPACT，我们为我们的团队工资等级和我们用来确定其适用范围的工具．获得更多和晋升的关键是我们五个关键领域的掌握。现在，学习并不简单我们谈论的东西，这是促销的途径。

将学习作为组织的优先事项。如果你这样做，天空就是极限！

正如你所说，我喜欢学习和发展的人。