2020年5月1日分钟阅读
顶级内容经理培训资源
- 如何在数字时代创建内容策略课程(免费)
- 内容管理器虚拟对等组
- 数字营销内容日历模板(免费)
- 他们问,你回答由马库斯·谢里丹
- 每个人都写安·汉德利
- Trello用于内容管道管理
- HubSpot的入站认证
- HubSpot内容营销认证
- 内容战略家Facebook小组
- IMPACT精英Facebook群组
- 影响+学习平台
- 入站
- 市场营销教授B2B论坛
- 内容营销世界
- 数字营销世界
“这篇文章适合我吗?”
如果你是第一次做内容经理,经验丰富的内容经理或战略家,或数字营销人员,在有限(甚至没有)资源的情况下发布和执行创收内容策略,你来对地方了.
然而,这篇文章并不适合胆小的人。它是密集的,挤满了大量的资源链接-在线课程和策划小组,全面的如何文章和指南,等等。
它将为你提供你所需要的一切,让你成为满足你的角色中的绝对王牌,但你需要承诺投入精力。
准备好了吗?我们走吧!
为什么在其他任何地方都找不到与此类似的content manager资源列表
很久很久以前,在一个遥远的星系里……✨
好吧,不是真的。
五年前的一个下午,我坐在凯瑟琳·布斯在她Quintain Marketing的办公室里,在我们与影响在2017年。
当时,我是HubSpot公司的高级客户经理。虽然我有能力胜任这份工作,但事实越来越清楚,我是坐在错误位置上的正确人选。
我不是一个营销人员,同时也是一个伟大的作家;更确切地说,我是一个讲故事的人,也是一个作家,而且碰巧拥有强大的入站营销骨干。
但直到那时,我还不知道还有一个座位可以坐。
“莉斯,我想让你进入一个新的职位,我一直听说这个职位叫a内容管理器."
在我的新角色中,我不仅能够专注于内容创作、思想领袖发展和品牌故事讲述,我还将有机会从头开始构建流程,并在我认为合适的情况下发展角色。
你知道,所有的真正激动人心的事情都伴随着进入一个以前不存在的角色。
只有一个小问题。
内容管理器还不是一个真正的东西…在任何地方
凯瑟琳是从马库斯·谢里丹.当时,马库斯正在布道关于内容管理人员的重要性在他们离开之前到销售部去与影响.
(马库斯革命性著作的第一版,他们问,你回答,还没出来呢!)
然而,内容经理仍然是数字营销团队的例外,因为在那之前他们还没有真正存在过。
所以,在那个时候,像我这样的人——还有来自现实世界的成功故事我们今天在IMPACT会议上谈到的——基本上是一个全新角色的前沿先锋。
另一方面,我喜欢卷起袖子(可以说)从无到有。
另一方面,这意味着完全没有关于如何真正成为内容管理员的现有培训材料。
没有脚本,没有我可以求助的更有经验的内容管理专业人士,也没有HubSpot认证……没有什么.
图1:2015年所有可用的content manager培训资源。
因此,我们所有的第一代内容经理都进入了一个巨大的未知领域。
我们尝试。
我们经历了很多尝试和错误。
我们开发过程。
我们把它们掰成两半,创造出新的更好的。
我们知道了(通常是艰难的)我们的职业的最佳实践是什么。
我们犯了很多错误。
等等,等等。
为什么我要做这个独一无二的资源列表
虽然这段经历对我来说真的很有趣,但我不希望你也经历同样的艰难学习过程。
尽管仍有大量机会为首次担任内容经理的员工开发更为强大的培训材料,但自2015年以来,情况发生了很大变化。
现在,不再是一片荒芜,而是有一些很棒的内容管理培训资源。话虽如此,我还没有找到任何一个数字营销出版商像我们IMPACT一样,对内容管理人员谈论得这么多。
我知道这是真的,因为我在这里开始写这篇文章,因为我在网络空间里找不到任何人像我所需要的那样谈论我角色中最紧迫的问题、挑战和目标。
所以我这么做既是为了我自己也是为了你。万岁,我们都是赢家!
现在,所有的解释都结束了,让我们进入资源,好吗?
之前别的,您需要学习如何创建内容策略
好的,在我们深入到链接、书籍、事件、在线群组等列表之前,有一些其他特定的资源与内容管理器必须完成的最重要的任务有关——为你的公司建立一个流量驱动,引导,销售结束的内容策略.
我提到流量、引导和销售是创建内容策略的条件,因为如果你不能展示结果,你的公司可能不仅会失去对内容营销的整体信心,你还可能失去工作。
不管你认为这是夸张还是末日论调,但作为一名5年以上的内容管理专业人士和IMPACT的编辑主任,我相信创造能赚钱的内容。通过这样做,我不仅可以帮助公司保持健康,我还可以继续被雇佣。我所知道的最好的内容管理者也有这样的观点。
第一步:学习内容策略基础
- 读这篇关于什么的文章五大博客主题保证推动流量、线索和销售是,因为他们将是你战略的很大一部分。如果不是,那你就做错了。
- 听这一集的内容实验室,它会教你如何与团队一起进行内容主题头脑风暴.如果不知道如何做到这一点,你就无法建立一个有效的内容策略。
第二步:学习如何创建内容策略
- 创建您的完全免费的影响+账户.
- 完成我的如何在数字时代制定内容战略这是免费的课程之一。所以,这对你来说完全是零投资。我喜欢免费的东西。
步骤3:将内容策略付诸实施
- 使用我用于影响的确切内容日历模板,这将帮助你执行你的战略,并让领导层了解你的战略的进展-而且你不需要给我你的邮箱地址就能拿到。拿去吧,这是你的。
- 注册一个免费特雷罗帐户并使用它来管理你的内容策略管道。(本文包括我们如何设置的屏幕截图。)
- 开始工作吧!
步骤4:执行ROI报告,庆祝内容的胜利
这篇文章将教会你关于你需要衡量的所有参数,以及如何与你的团队庆祝胜利,让他们看到你所做的事情的价值,并对你的内容策略保持兴奋!
额外加分:创建内容风格指南
最后,我强烈建议您创建一个为您的业务内容风格指南.这是你为公司创建的最重要的文件之一,你甚至还不知道。
上面的链接将教会你什么是风格指南,如何为你的业务促进内容风格指南研讨会,以及如何实际创建你的内容风格指南。它还包括你需要的所有研讨会材料(演示文稿、工作表等),以及创建你的风格指南的模板。
不客气。
好吧,让我们谈谈房间里的大象
我刚刚分享了IMPACT发布的一些内容。见鬼,我甚至鼓励您为IMPACT+创建一个账户。从表面上看,这似乎是无耻的自我推销。
在某种程度上,你可以说是的。
也就是说,我创造了所有这些材料(比如我的内容策略课程),因为我不希望像你这样的人处于我几年前的位置——完全靠我自己弄清楚如何创建和执行有效的内容策略。
这很痛苦,相信我。所以,缩短你的学习曲线,遵循我上面列出的过程。这是一项大量的工作,而且你必须事先承诺一定的时间,但我保证你以后会感谢我的——你的老板也会感谢我的。
关于冠状病毒和内容策略开发,你需要知道什么
在未来的某一时刻冠状病毒(COVID-19)大流行它对企业的影响是重大的(至少可以说),而且肯定会在未来几年感受到。
以下是你和你的团队需要的资源来指导你的内容营销策略:
其他惊人的(和必要的)指南文章
内容管理101
- 所有内容经理将面临的四大问题(强制性阅读)
- 首次担任内容经理的4个关键提示(强制性阅读)
- 在管理自由作家时,极其诚实的该做和不该做的事情
- 23篇世界级博客文章的内容营销的例子(强制性阅读)
- 最终的博客技巧指南,从你真正的(无门的)
- 如果你想成为rockstar内容经理,你需要这一项技能
- 什么是内容营销?(适用于团队中任何人的101级入门级入门)
与主题专家合作
工具和模板
你应该获得HubSpot认证
还有,看看我们的HubSpot认证完整(最近更新!)终极指南.
书是每个内容管理员都必须阅读的
你们都读这三本书按这个顺序:
- 他们问,你回答(强制性阅读)
- 每个人都写
- 长话短说:你所需要的讲故事的唯一指南
还有很多其他的有很多很棒的营销书籍,但这是你需要开始的三个。
Online content manager虚拟同侪组、智囊团和Facebook组
有时,作为内容经理,您可以拥有的最佳资源与我迄今为止列出的文章和资源不同,您需要积极主动地花时间学习并在您的角色中成长。
相反,它是在那些时刻当你真的在与一个问题斗争,你只是需要有人帮助你现在您可以找到谁真正恢复了您的内容管理。
说实话,因为内容管理在数字营销中仍然是一个新兴领域,所以这样的群体并不多。但是,有个好消息——确实存在的那些细胞非常活跃:
- 我的IMPACT+content manager虚拟对等组.我亲自管理这个小组,每月开一次会。
- 的内容战略家Facebook小组.许多很棒的建议和提示,以及关于非常酷的特定内容的事件的公告。
- IMPACT精英Facebook群组.虽然它对所有数字销售和营销专业人士开放,但有大量的线程和讨论是特定于内容管理的。所以,去那里,开始问问题,并帮助你的内容呆子同伴!
内容经理培训活动
好的,我们已经重温了一些最佳数字营销活动和会议为你,对于想要提升自己技能的内容管理者来说,几乎所有这些网站都有很多有价值的内容.
但我想说一些具体的东西,我个人对此感到非常兴奋。数字营销世界(以前称为IMPACT Live)今年从从单轨赛到多轨赛.
作为这个支点的一部分,我们正在跑步独家内容管理器跟踪只有内容管理器的内容。
我是在说我们公司的活动吗?对是的,我是。
我说的是我要做演讲的活动的一部分吗。也没错。
但我之所以要自吹自擂,可以这么说,是因为当我刚开始做内容管理的时候,我非常想拥有这样的东西。对我来说,学习曲线会短得多,而且我会更快地获得更好的结果。
我不知道还有什么活动有这种专为内容管理员量身定制的课程。
就像我一开始说的,像这样的会议。
...也是很有价值的,但你必须对你要参加的会议做一些战略规划。此外,作为内容管理人员,你能从这些会议中得到什么,很大程度上取决于演讲者提交了什么提案。
这意味着,在这些活动中,content manager特定主题的数量和质量每年都会发生巨大变化。
最后一个资源
听着,在为首次从事内容管理的人创建培训资源方面,我们的行业仍有很多工作要做——我并不排除IMPACT。但是请相信我,我将很快用IMPACT提供的内容管理人员的新材料来更新这篇文章。
然而,在那之前,我想让你们知道我是作为一个资源在这里的。
所以,如果你是第一次做内容管理,给我发邮件lmoorehead@impactplus.com.
我知道当你刚开始做内容管理时,感觉自己完全没有指导是多么困难。我也经历过你的处境。所以,知道你不是一个人,如果你有任何需要,我都会支持你。