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![为有效变革而沟通[MarketHer第48页]](http://www.yuancf.com/blog/hs-fs/hubfs/Screen%20Shot%202018-10-10%20at%202.37.54%20PM.png?length=1200&name=Screen%20Shot%202018-10-10%20at%202.37.54%20PM.png)
IMPACT每天都在做的事情之一就是有效的沟通。
我们谈论激进的所有权、协商对话和清晰的沟通在我们组织的每个部分。
如果你想影响积极的改变,不管是在你的个人生活或在办公室,你必须能够直接沟通和相互关心一个人,所以他们(a)理解为什么你要求改变,和(b)知道什么是需要改变的发生。
我要第一个承认我并不总是擅长这个。
有时我说话结结巴巴，常常给人的印象是冷漠和粗暴。但更重要的是，我试图找到最简单、最简单的解决方案，而不是把一个决定拖几个月。
这就是本周事件的来源。
有效的沟通不仅仅是你使用的语言。它结合了四种技能:
- 听力理解;
- 肢体语言;
- 如何处理冲突和压力;和
- 什么时候尊重自己。
当你想让改变朝着积极的方向发展时，在你决定最好的方法之前，在心中有个目标也是很有帮助的。
以下四个问题是我们在“心中有目的”的心态中会问自己的:
- 改变的目标是什么?
- 谁需要参与决定哪些需要改变?
- 要确保变更顺利进行，需要采取哪些步骤?
- 这将如何使相关人员受益?
当你在努力寻找一种有效沟通的方式来做出改变时，有这些想法是很重要的。
这个插曲可能看起来有点到处都是，这不像是有效的沟通。
然而，我们讨论的重点是提出我们在尝试改变时所面临的挑战，无论是在我们的人际关系中，在我们的文化中，还是在工作中。
观看并让我们知道你的想法:
你采取了哪些措施来提高你的沟通技巧，并成功地改变了你所面临的挑战的结果?我们很高兴收到你的来信!
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我们听了，你也听到了，现在，去MarketHER!
