企业领导人在进入第三季度和第四季度时应该关注什么

世界各地，有迹象表明，生活正在恢复正常。经过几个月的隔离和悲剧，城镇和城市开始活着。企业正在打开门，消费者正在新兴购买，员工正在重新开始工作。

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这个消息充满了希望以前恢复生机的愿望冠状病毒．

面对所有这些乐观主义，我想提出以下反驳观点:生活不会回到之前的方式．肯定不会很快，也可能永远不会。即使明天病毒就被消灭了，对我们来说也发生了太多变化回到原来的样子．

智能企业应该准备自己适应我们进入的新世界，而不是我们所有人都错过的旧世界。

我们越早转移我们的优先事项，并拥抱在过去几个月过去席卷世界的海洋变革，我们越早可以改进和发展我们的业务。

在我的生命中，世界从来没有像现在这样对改变如此开放。对我来说，新冠疫情后的世界提供了我所知道的最令人兴奋的机会。

covid的情感后果

企业是由人组成的，每个人都有不同的经历。有些人直接受到了病毒的影响，许多人要应对失去收入带来的经济影响，几乎每个人都害怕离开家，这是可以理解的。

随着大流行最糟糕的时期过去，你将看到两个极端:一方面是那些非常保护自己健康的人。他们将继续像我们过去几个月一样生活——在严格的自我隔离中，只有在必要时才会冒险外出。

另一方面将是那些在他们最喜欢的餐厅排队的人在重新开放时，准备欢迎回归正常。我将是后者之一。

在每一个企业，您都会在这一频谱的两端都有人。同事和亲密的朋友将有极偏爱的反应。

企业领导人有能力通过解除隔离来影响公司的反应，但当然，他们必须留意每个人的舒适程度。

商业领袖必须在同理心和真正的领导力之间保持微妙的平衡。最后，业务需要完成．尽你所能让你的员工感到得到了支持，但要确保传达出你对组织中每个人的高期望。

这意味着继续为人们的日程安排灵活，并继续允许自由从家里工作，同时也期望您的员工每天带来最好的自我，因此可以以最高标准表现。

为接下来的几个月做准备

企业领导人需要为最好和最坏的情况做准备，利用他们拥有的所有数据，不断修改和更新他们的计划。

在两个月内，我们可能会恢复一些经济正常。或者，可能存在反冲，第二波和返回全部隔离区。

联邦政府可能会批准额外的刺激资金，也可能会切断任何进一步的援助。

企业需要知道任何事情都有可能发生，所以他们应该为这两个极端建立一个模型。

我们的好朋友佩特拉的教练已经制定了一个战术手册，概述了如何从防守走向进攻。

当大流行第一次打击时，企业进入安全模式。他们削减开支，削减员工，削减营销预算 - 所有人都在试图尽可能多的现金。这是防御。

然后，根据Petra的说法，企业进入稳定阶段，当通信（内部和外部）成为焦点时。经常会议帮助您占用库存并对齐您的优先事项。

然后，当你觉得你已经找到了一些稳定，你就进入了重置阶段．你已经发出了火灾，准备开始前进。重置阶段是令人兴奋的规划时间 - 既修改旧策略和制作新的策略。这是当您战略竞争时，您可以抓住新的机会。

最后,你陷入困境．你将你的计划付诸行动并开始执行。

我建议所有的企业不要停留在稳定阶段，尽管它可能是诱人的。即使情况还不确定——即使情况可能会进一步恶化——你也可以把COVID看作是一个机会。

市场份额开放了什么？新的收入流呈现出来？

做个聪明的人，但也要做好准备，一旦机会出现，就要调整方向，继续前进。

招聘在后科迪德时代

多年来，我们的劳动力市场一直很紧张。突然,翻转。现在，有一个惊人的人才库正在寻找工作。如果你正在招聘，如果你已经调整了方向，需要员工来帮助执行你的新计划，那么你将有很好的选择。

我们将会看到越来越多的公司愿意接受远程工作——即使他们以前没有远程文化。COVID-19让许多行业认识到，远程工作是可能的，物理距离不会对协作和效率造成重大影响。

我也相信，我们将会看到大量想要从一个行业转到另一个行业的工人。当经济出现重大危机时，人们开始重新评估自己的职业目标。你会看到专业人士愿意在新领域从基层做起，渴望学习。

对于雇主来说，现在是时候真正关注你阅读简历的方式和你评估经验的方式了。应聘者需要具备哪些技能和能力?他们开始后可以教什么?

如果一个人带来正确的心态，右翼的ethos到一份工作，如果他们愿意他们愿意学习，他们可能是正确的雇用，即使他们没有行业经验。

2019冠状病毒病的持久影响

在我看来，Covid对世界经济的最重要和持久的影响一直是采用远程工作的快节奏．乔布斯，公司和整个行业拥有遥控工作文化，虚拟销售，视频演示，网络研讨会，虚拟事件等。

人们往往倾向于避免改变，直到有事情迫使他们接受它。在新冠疫情中，技术落后者不再是落后者。他们被迫适应——而且是以极快的速度。

既然尘埃落定，你真的能指望商业世界回到过去的样子吗?

有多少公司会让他们的员工飞到全国或全球各地开会?

现实是，商务旅行永远不会是一样的。虽然在未来的工作场所仍将发挥作用，但虚拟工具提供太多效益来忽略忽略。

聪明的企业将继续接受技术作为一种连接手段，以提高他们的人性和产出。

选择舒适的变化

Covid危机在人类的程度上影响了人类。成千上万的人失去了自己的生活。数百万人失去了亲人，失去了工作，或失去了财务安全。

在这样的灾难中，你应该感到悲伤，感到不安，对你的生活和世界观提出一些重大问题。

但每一场悲剧都会带来变化，尽管可能是痛苦的。

随着病毒在过去几个月的肆虐，我越来越清楚地意识到这种变化将会持续下去。

现在，各行各业的每一家企业都在向自己提出棘手的问题。

勇敢地走向展现在我们面前的新世界。

几个月前，随着疫情的蔓延，我给所有员工写了一封信，传达了这样的信息:“现在是追求卓越的时候了我告诉他们，在我们驾船渡过这场风暴时，我需要他们最好的工作。

对卓越的需求仍在继续。但好戏就要开始了。