博客提示:写博客的3个有趣的方法介绍

尽管我是一名作家，有时能让1000字以上的字数看起来像骑自行车一样简单，但不要被我优雅的外表所愚弄。

我不但不会骑自行车(喘气)我还发现，当我要赶在截止日期之前完成工作时，我心里会抓狂为工作制作博客内容．

在写博客的过程中，没有什么比写一篇介绍更令人沮丧的了。

你的介绍很重要，知道吗?如果你不把它写好，你文章正文中所有充满专业知识的优点都会被忽视，也不会被人喜欢。

然而，尽管介绍应该相当简短，并邀请读者多听一些你真正想谈的东西，但它却是最难写的东西之一。

所以，今天，我要和那些在博客介绍部门挣扎的人谈谈。成群结队的博客读者厌倦了闪烁的光标，因为那些鼓舞人心的介绍词和短语不会像魔法一样从你的脑袋里掉到你的屏幕上，就像它们应该那样。

朋友们，你们悲伤的日子即将结束，因为这里有三个简单的博客提示以开球你的博客文章当你感到没有灵感的时候，或者当你需要一点推动才能朝正确的方向前进的时候。

策略1:油漆的图片

几乎所有的博客文章都可以分为两类——你要么在回答一个问题，要么在解决一个问题。

而且，在大多数情况下，读者的意图背后都有某种程度的紧迫性，他们要么是在问问题，要么是在为他们所经历的挑战寻找解决方案。

例如，假设有人正在努力与同事进行艰难的对话，他们正在寻求进行这种对话的最佳方式的建议。

你可能会觉得很无聊，可以这样开始你的文章:

在工作中进行艰难的对话是很困难的，对双方来说都很情绪化。这个博客将教你如何在工作中进行艰难的对话，所以结果是富有成效和积极的。

我想这就是……准确?

但是，我的天啊，那也很无聊，很懒惰吗。

无论何时，当你在处理任何话题时，你知道你的读者可能会有一种消极的紧迫感，介绍你的话题的最好方法之一就是通过描绘出他们的感受来融入他们的焦虑。

早上和你的团队喝咖啡时，你面带微笑，但内心却充满了恐惧。

尽管你知道逃避只会让事情变得更糟，但你已经好几天，甚至好几周没有和你的同事谈论这件事了。

如果你没有以正确的方式组织对话怎么办?如果你不小心冒犯了他们怎么办?如果他们吓坏了怎么办?如果他们转而责怪你呢?如果他们觉得自己没做错什么呢?如果他们不明白这不是私人恩怨呢?如果事后让事情变得尴尬怎么办?如果他们稍后在背后议论你怎么办?

如果，如果，如果?

不要恐慌。

无论你是在对员工的表现提出批评意见，还是就某人的行为或事件与他人对峙，与同事或直接下属进行此类对话时感到紧张是完全自然的。它们不应该让你觉得有趣或让你期待。

(我的经验告诉我这一点，因为在我的职业生涯中，我一直处于这种对话的两端。)

然而，有一些经过时间考验的策略，可以让你的谈话——尽管仍然具有挑战性，而且往往是微妙的——更有可能产生富有成效的结果。

所以，深呼吸。这里有一些我们最喜欢的建议，可以帮助你顺利度过这场艰难的对话。

除了阅读起来更有趣之外，这种类型的介绍很受欢迎，主要有两个原因:

• 第一个在你为某人的问题提出解决方案之前，你要清楚地表明你理解他们的感受，让他们更有可能相信你知道你在说什么，或者你真的能帮助他们;和
  
  
• 第二个，你在展示你人性的一面，你会说，“嘿，我也经历过你的处境，我知道那种感觉。”尽管如今的消费者在做出购买决定时，花了越来越多的时间试图避免与人接触，但他们仍然会被偶尔流露出一点人性的品牌和思想领袖所吸引。

如果你不想这么直接，你可以使用相同的策略，但只是假设:

如果你以前听过这个，就阻止我们。

莫莉来上班的时候肚子里有个坑。她不得不面对她的团队成员杰克，因为他没有为领导团队在一个工作项目上尽职尽责。

她有丰富的项目管理经验，但她从未与有这种问题的人合作过，所以她不确定如何处理这种对话。

她想对杰克坚定而明确，她知道她想要的结果是他开始做出贡献，就像他从一开始就应该做的那样。

但她也担心过于严厉，或者更糟，过于友好，她不知道如何以一种富有成效的方式来框定问题，而不会导致杰克生气或不愿解决问题。

这种情况在全国各地的办公室里一遍又一遍地上演，因为无论是与同事还是直接下属之间的艰难对话，都是工作专业人士的职责所在。

但是管理这些对话的最佳方法是什么呢?人们在面对同事时最常犯的错误是什么?

在这篇文章中，我们将与您分享我们的顶级策略，以确保这些艰难的对话产生富有成效的结果。

在你接受这个策略之前，我要提醒你一句。在你投入全部精力之前，你需要高度了解你的文章的上下文“漆图片”风格。

例如，你的理想客户可能会被这种方式惹恼，他们更喜欢更直接的介绍，而不是一堆废话。

所以，在你走这条路之前，评估一下你的听众和你的话题。

策略2:讲述个人故事

现在，如果激励你走上键盘的是你自己的个人经历，不要害怕讲述你的故事。

我将用上面提到的棘手话题来说明我的意思:

我记得自己当时想:“啊，这可不是我当初想要的。”

当时我双手抱着头坐在办公桌前，这是我第一次在华盛顿特区的LivingSocial做人事经理

我还记得几个月前，当我第一次被提升时，我是如此兴奋。我已经准备好了这样的领导者能够通过积极的态度，让他人尽其所能地完成工作，并且能够为她的员工服务。

现在，我必须坐下来和我团队中的一个人谈谈，给他们一个书面警告，并把他们纳入绩效计划。我并不期待。

这与我对新角色的期望完全相反，我花了整个周末的时间来准备，我的胃感到不舒服，对这次谈话感到恐惧。

今天，我长大了一点，(希望)也聪明了一点。至少，我有几根白发，这会让人们误以为我在整个职业生涯中都成熟了一些。

但从作为人事经理的第一次测试到今天，我必须进行很多这样的对话。(而且，老实说，我自己也经历过几次。)

过去关于表现的讨论并不是一场大型聚会——这种类型的讨论很少发生——我可能在很多事情上做得更好。

但通过那次经历，以及随后的许多其他经历，我学到了很多关于在这种情况下什么是有效的，什么是无效的。

虽然你不应该有一天兴奋地痛骂你的同事(或你的同事)，但以下的建议和策略将帮助你以一种尽可能积极和富有成效的方式进行艰难的对话。

与第一个策略类似，我要确定这篇文章是为谁写的，以及我试图帮助解决的问题。我也在为读者创造一个机会，让他们在我身上看到自己，并与他们建立个人联系，即使我们不是面对面的。

这种风格非常适合你处理的挑战或问题，因为读者可能会因为表达脆弱或承认他们不知道如何做某事而有点紧张。

通过个人化，你确认了他们的感受，让他们感觉不那么孤独。所以，在你告诉他们如何消除疼痛之前，你已经让他们感觉好一点了。

然而，关键是提供足够的细节，让你的故事对读者来说足够真实，而不是过分。

例如，没有人需要知道那天是晴天，我穿了什么，或者我穿的衣服的一部分是我早上洒在自己身上的咖啡。

只分享能推动故事发展的细节和想法，这样你就能切入主题。

如果你没有故事，你也可以通过招供来获取私人恩怨。

忏悔介绍是什么样的?

好吧，在实践中你不需要看得太远，因为这正是我在这篇博客文章中所做的，当我承认我讨厌写介绍就像其他男人或女孩一样——尽管内容是我的工作．

这不是霍默的《奥德赛》，但这仍然是一种很好的方式，可以在你和读者之间建立一种人际关系，并表明你理解他们正在经历的事情。

策略3:分享一个真实的，对上帝诚实的观点

如果你不喜欢讲故事，但你有很多想法和感受，你可以通过回应其他东西来分享一个大的、大胆的观点，以一种直接的方式为你的文章做好准备。

例如，也许你读了一篇文章，你完全同意或不同意。或者可能有一个长期持有的信念或误解，你一直渴望纠正。

如果是这种情况，就不要绕着它跳踢踏舞。

相信你有一个大胆的观点，并在虚拟的屋顶上大声喊出来。(没有人会因为谨慎行事或听起来像其他人而从竞争对手中脱颖而出。)

这里有一个例子:

“顾客永远是对的。”

,对吧?

错了。

每当有人对我或他们的团队说这句话，作为激励他们的一种方式——即使是开玩笑——我都想撼动他们。虽然我理解它背后的善意，但对于商业领袖来说，这种无处不在的幸运饼干式智慧是一种破坏性的心态，他们不愿拥抱或与员工分享。

这是为什么…

这是另一个问题:

最近，莉兹·墨菲发表了一篇文章，她在文章中说，“不要(被支柱内容的想法)搞得不知所措，这是值得的。”

在引入内容策略方面，她是最聪明的人之一，但在这种情况下，我不得不尊重，但也强烈地反对。

她是错的。

你应该对支柱内容感到恐慌。大声。这是对时间和精力的巨大浪费，以下是五大原因。

记住介绍的全部内容

虽然写自我介绍还有很多其他的好方法，但始终要记住自我介绍应该做什么:

• 明确文章的目标受众;
  
  
• 说明理解问题是什么，它为什么重要，以及(如果适用)是什么造成的;和
  
  
• 明确地表达你不仅理解他们的问题，你也要提前告诉他们你将如何回答他们的问题或解决他们的问题。

你需要以一种容易阅读的方式来完成所有这些工作，不会让人们感到无聊，或者以足够快的速度让你的观众看到好东西。

唷。这对几段文字来说太难了。

不过,别担心。如果一开始你没有成功，跳过你的介绍，然后再回头讨论。只是因为它是你文章的第一部分，并不意味着你必须先写它。

事实上，我的一些最好的介绍是在我有时间在文章主体中思考我的想法之后才出现的。

博客快乐!