内容内容与外包内容：哪个更适合营销？

如果你正在阅读这篇文章，你可能会很好地理解在你的网站上创建和发布内容是多么重要。在许多情况下，内容是更自然的流量、潜在客户，当然还有收益的主要驱动因素。

出于这些原因，您可能已经有了一个内容营销程序到位，在您有帮助的地方，教育内容每周多次发布到您的网站和/或月份。

（如果你不是，请不要担心。这篇文章仍然适合您。它将拯救您的时间和金钱，因为您确定如何创建最适合您公司的内容营销机。）

但要做到以这种频率发布内容，并从内容投资中获益并非易事。

如果您已经参加了一段时间，您知道有两种常见的方法可以到达那里：

1. 你付钱给第三方为你的公司写内容(外包）
2. 您在组织内创建了内容文化，并拥有团队的全部或特定成员写入内容（批发）

帮助数以百家公司创建了自己的内容营销计划，我们有趣的是，您的计划的“谁”是对任何内容营销计划的长期成功的第二次贡献因素。

(注:最大的贡献因素是“什么”——教育内容的生产，解决每一个产品或服务的单一买家在做决定前的五个主要关注:我们称之为这位哲学“大5”）

但是，它不像选项1或选项2之间的摘要一样简单。

在决定如何建立或改变贵公司创造内容的方式之前，重要的是要考虑外包内容与批发内容的优缺点和缺点以及每个人的长期影响。

外包内容vs.内包内容

本文将是基于九年的帮助，公司外包和否则内容的极其诚实，透明和深入的比较。

你可能会在这里看到一些东西，可能会让你说，“嗯……从没想过我会听到一家公司这么说……”但你也不会在这篇文章中找到任何“抨击”。

简单地说，有无数组织在外包和/或批发中寻找成功。

目的是将它全部放在桌面上，以赋予您所需的一切来为您的组织做出最佳决定。

听起来不错？来吧！

外包内容的利弊

外包内容制作的公司付费并依赖第三方代表公司制作内容。

这些第三方通常是一个单独签约或自由作家，是一个在线写作平台，如脚本或verblio.该来源多个作家，或代表客户生产或出境内容的营销机构。

下面的利弊考虑了上述三个外包策略的特定要素。

外包内容的好处

大量的选择

至少有三种不同的外包内容的方式，不缺乏选择。你可以通过领英(LinkedIn)找到并雇佣特定的合同写手，订阅一个写手来找你的写作平台，或者让一个代理机构为你做所有的跑腿工作。

这些渠道的组合将据称的传统，款式和技能水平的数千名可用作者占用，最终让您为您的特定内容找到理想作者的更好机会。

快速简单的启动

任何成功的内容营销计划的关键之一就是尽可能快地发布内容。你越快把内容放到你的网站上并交到你的销售团队手中，你就会越快地看到你的努力所带来的好处。

当您外包时，您可以在今天与写作平台注册，提交您的第一个内容大纲，并在一周内写入您的第一部内容。这很令人印象深刻！

可伸缩性

有些企业利用外包内容创造是有原因的——它在规模上效果很好。

拥有数千和数千个作家，这意味着可以同时发生多个内容。

您的资源看似无限制。（关键字，似乎，但这是另一篇文章的主题。）

较低的初始投资

如果你是直接与自由职业者合作撰写一篇文章，或者订阅一个在线写作平台，与雇佣一个有经验的员工内容营销经理相比，最初的成本实际上是相当可行的。

1,000字范围内的文章的成本通常平均每篇文章大约300美元（如果您自己外包）。每周两篇文章（至少），每周约为600美元或每月2,400美元。

然而，需要考虑的一件事是，这种程度的可行性并不适用于与代理机构合作创建内容时，你将在下面的“缺点”部分阅读到。

详尽的计划

刚刚在线市场才能写作你的东西，在线写作平台已经进化成迷你内容营销“机构”。

上面提到的公司(Scripted & Verblio)现在提供包括搜索引擎优化支持、内容策略、甚至一对一账户管理在内的全包方案。

这种参与肯定通过营销机构提供，但在大多数情况下，您将无法找到与自由作家的这种策略。

有很大改善的作者评级和匹配系统

早期，当写平台刚刚下车时，很难知道谁会为你写作，他们能够提供的工作水平。

随着行业的发展，这些平台也是如此。他们现在具有匹配的技术，可以将您需要的内容与最适合执行的作家对齐。

外包内容的缺点

还 - 大量的选择

是的，这只是一个专业人士，但有时候有太多的选择也会产生噪音和混乱。

你是应该在每个博客文章的基础上从LinkedIn上雇佣一个行业特定的自由撰稿人，还是在一个写作平台上全力以赴?如果你利用写作平台，根据你现有的内部资源，你需要哪个月计划?在成千上万的作家中，哪一个最适合你的项目?

称重这些选项可能需要时间，更糟糕，选择错误的可能是有害的。

成本变量

尽管初始投资较低，但随着时间的推移，外包可能会变得很难准确预测你将花费多少。

随着您对内容的需求增加，您的外包费用也是如此。

您可以从外包博客文章开始，但这可以扩展到通讯，社交职位，历史博客优化和登陆页面。

同样考虑到谷歌继续重写它的算法，有利于更长，更深入的内容，您将被迫为更高字数的文章花费更多。此外，还有一些自由职业者和写作平台，您可以获得额外的修订。

最后，如果您碰巧与营销代理商合作，您将为他们支付健康的标记，以代表您外包。

更大的抄袭风险

这是真的——我们已经看到了它的发生(也看到了它带来的巨大挑战)。

好消息是，许多顶级写作平台都有集成的工具，可以扫描其作者的抄袭工作。不幸的是，风险增加更具体地对来自Linkedin，Upwork或其他不受管制来源的单独收缩作家。

但是，您可以杠杆杠杆免费在线抄袭探测工具，如语法等公司要扫描您从雇用的承包商收到的工作。

可疑的技术价值

前景和买家令人难以置信的感知，尤其是当他们迫切需要某种东西时。当某些东西是“蓬松”时，它们可以很容易地识别或者是由真实专家写的。

在医疗保健、软件、IT和金融等技术性很强的行业尤其如此。

对于这些类型的买家来说，真正的价值在于他们消耗的内容的深度，广度，准确性和特殊性。

他们正在寻找与相同水平的细节和细节谈论相同语言的公司。

一切都说，尽管有行业专业的，第三方作家可用，技术买家很少欣赏内容的全部价值，除非它直接来自您的团队的主题专家（中小企业），他们日常运作。

作家可靠性

在某些情况下，在LinkedIn或作为在线写作平台的一部分的自由作家并不是单一频道甚至单一的职业。

换句话说，他们可能有多个截止日期，或者他们可能有另一个全职，日常工作。

我们看到作家尚未展示内容规划会议，并公布最终交付截止日期。

现在，请记住，类似的风险以任何形式的内容生产存在，但与那些不是贵公司的某人而言，它可能更为普遍，并且没有相同的责任水平。

依赖于第三方/所有权

这可能是利用第三方作家的最大缺点。

你不是在建立你的内部团队的专业知识和熟练程度，而是在投资于组织之外的人的成长和发展。即使你找到了你喜欢的人，如果平台、代理或作者不再可用，你就会陷入困境。

底线是，内容与您的业务的增长直接相关，并拥有组织增长的公司获得最大的投资回报率。

灌营内容的利弊

现在我们挖掘了外包，让我们看看如何堆积堆积。

内嵌内容的公司会让团队的所有成员或特定成员定期贡献内容。

内容批发最成功的公司有：

• 执行领导认为内容创造不仅仅是营销活动——它是一种组织活动，要求销售、服务和营销都作为主题专家(sme)贡献自己的力量。
• 一个人，通常被称为内容营销经理（CMM），完全致力于管理内容生产包括访谈、创建编辑日历、撰写内容和策划团队内容的过程。
• 一种内容策略是整体经营理念的综合作品:完全痴迷于像买家一样思考，成为你领域里最好的老师。我们叫这个,他们问，你回答。
• 一种衡量内容营销工作的整体ROI的方法。我们已经找到了最佳工具是传统的。

在一个真正成功的内容营销计划的背景下，让我们潜入利弊。

内包内容的好处

消除第三方依赖

通过创建组织内的内容生产系统，您可以有效地消除对第三方的依赖性的风险。

与外包内容相比，你将不再担心失去你爱上的自由撰稿人，或者担心在线写作平台的潜在通胀成本。

如果你的团队中有一名正在制作内容的成员离开，你就已经建立了一个系统，可以继续为市场提供宝贵的内容，消除公司在审查另一名作家的过程中出现的流量下降和线索下降。

更好的管理成本

是的。考虑到a成功的实施需要雇佣和入职全职内容营销经理拥有并管理一切。

然而......在您的内容机的掌舵处具有此人意味着您将在随着时间的推移经历的成本中唯一的大量变量是：

1. 当他们从网站上推动了这么多收入时，他们需要加薪！
2. 当您从这些最初的努力中实现了如此多的成功时，您决定扩展内容营销团队。

顺便说一下，这是两个非常重要的问题。

因为他们既有能力制作内容，也有能力利用团队中已经存在的其他主题专家，所以公司不需要花更多钱来获得更多内容。

如果需要增加每周的文章数量以推动更多的有机交通和领导，人才已经可以生产，只需要额外的时间与努力。（请记住这一想法，因为它直接在下面的“Pro”下方，“控制您的增长”。）

最后，随着时间的推移是与预防相关的唯一“增加成本”，它直接在每条内容上直接归因于指数更大的投资回报率。

为所有买家解决（包括技术）

所有买家都有不可思议的能力，以嗅出“绒毛”和“BS”的内容。

当我在网上研究摄影装备(我的个人爱好)时，我可以立即判断出它是由真正持有或出售过特定的相机装备的人写的，还是有人专门为了提高搜索排名而写的博客文章。

一个人帮助我做出购买决定，另一个实际上让我质疑业务的效果。这可能听起来很戏剧......但这是真的。

虽然一些外包写手非常有才华，甚至可能在你的行业有经验，但他们永远不会对你的业务有相同的品牌、业务或运营层面的理解。他们不在里面。

最唯一会在您的前景和最准确地解决技术（et all）买方担忧的唯一一个人的共鸣是您的销售团队，工程团队，客户支持团队，执行团队等人员的人员 - 您的主题专家。注意我没有说你的营销团队。

你的营销团队可能知道这些知识，但他们不可能像你的团队其他成员一样站在第一线。

您的中小企业是最诚实，有用，透明的内容的最终源，可用。

投资您的团队

在创造内部内容内部文化时出现的美丽副产品之一是您的团队更聪明 - 很聪明。

制作真实可信的内容并不一定是最容易的事情。

它需要调查、面试、写作、审查等等，但通过这个过程，每个贡献者都扩展了他们的技能，提高了他们与业务交流的能力。

内容制作为团队成员提供了在特定领域成为思想领袖的能力——控制在线对话。

它们与本公司的员工一样有价值，作为客户和客户的解决方案提供商。

最终，通过业主的镜头来看待它，为您的团队提供更多机会，以建立他们的职业生涯使您的公司“贴”。

投资批发内容正在投资您的团队的专业增长。这是一个双赢。

控制你的增长的能力

让我们保持业务主帽，第二次......

作为所有者(包括我在内)，我们之所以进入游戏，是因为我们希望根据客户和员工的最大利益来创建、塑造和控制我们所创造的内容。

将整个内容生产过程从开始到结束在您自己的组织内进行操作，可以让您获得从外包角度无法获得的控制权。

内置内容就像吉他放大器的旋钮:当需要更多内容时，你可以调大音量，当结果需要改进时，你可以调整输出，当需要更多声音时，你可以利用额外的输入。

这一切都没有必要对自由职业者市场或在一个限制的第三方平台内工作，以便这样做。

缺点内容

更高的初始投资

以上，我们讨论了一个外包内容的利弊，是速度和相对较低的成本，您可以找到自由作家来帮助解决。

相比之下，因为灌营内容是一个更全面和长期的游戏，它将在前端花费更多，需要更多的时间来实现。

主要的成本(和时间)驱动因素是招聘和聘用内容营销经理。在美国，内容营销经理的平均工资介于约5万美元 - 每年70万美元。

对时间的投资包括概述公司内的职位，在网上发布职位，审查候选人。

选择合适的候选者后，开始两到四周的过程开始。朝着下半年的过程中，他们应该在他们能够融入公司的一点，并开始巩固他们的第一个文章。

Sidenote：我使用了“初始投资”一词，因为如果完成正确并做得好，CMM将最大限度地提高您的中小企业的知识，发布惊人的内容以级别，而无需不需要支付更多的外包内容或订阅平台。在长期（6至12个月）中，灌注内容变得更具成本效益。

缺乏组织买入

内包内容要求从管理人员到营销人员到销售人员的所有各方都参与进来，并将内容作为组织内部增长的主要驱动力。

这肯定会是一个挑战。

公司试图引进他们的内容生产困难的主要原因是普遍缺乏对以下问题的理解:

1. 什么是内容营销?
2. 如何才能有效地完成这项工作?
3. 为什么公司里的每个人都要成为它的一部分?

通过内容营销实现恒星结果要求为未来本组织的内容努力做出贡献的每个人必须具有对上述内容的共同理解。

多年来，我们发现为了克服这些障碍，内容营销研讨会(或外来文化研讨会)是最关键的第一步。

那么，内部外包还是外包内容?

接受很多......我知道。

好消息是，你可以问自己以下几个问题，以帮助你缩小对公司最好的想法:

• 你认为内容对你的流量、潜在客户和销售额的增长有多重要?你的管理团队也有同样的感受吗?
• 是否值得将整个组织对齐创建内容的时间和精力？
• 您目前的内容营销努力如何努力？生长滞不在于或不断向上移动到右侧？
• 你的团队中是否已经有人能够管理内容制作过程?
• 您是否将内容视为短期或长期播放？
• 你过去的内容营销是否失败了？
• 你是否已经看到了在线写作平台或自由撰稿人的大量成功?如果是的话，打破它有意义吗?

虽然这些可能仍然会留下一些不明确的地方，但它们肯定会帮助你进行正确的讨论，并确定在外包和内部外包之间，哪些因素更重要。

把它包裹起来

你是否曾经在看完一篇比较文章后对自己说:“好吧，我开始形成我自己的想法了，但到底该怎么办呢?你想想这一切?!”

我知道我有......

所以，我认为，如果你读到这篇文章的这一点，却不了解IMPACT在这一比较中的地位，这对你来说是不公平的。

如果你是这个博客的常规读者，你可能已经注意到我们并不害羞我们对灌营内容的热情，以及充分理由......

• 5战斗测试的益处，无法营销您的内容营销
• 内部内容创造：它值得吗？
• 如何采访和雇用您公司的正确内容营销经理
• 如何给出内容营销研讨会，从而获得令人难以置信的结果

多年来，我们已经帮助了数百名所有形状和大小通过两种方法产生内容的客户：批发和外包内容。

放手，实现了最大的成功水平的客户内容营销都有一个共同点:

他们完全通过了组织内的内容文化。